Analiza SWOT vs PESTEL
Zarówno SWOT, jak i PESTEL, jako narzędzia do analizy otoczenia biznesowego, znajomość różnicy między SWOT a PESTEL jest bardzo ważna przy podejmowaniu decyzji o wyborze odpowiedniego narzędzia. Z perspektywy organizacyjnej, aby podejmować ważne decyzje strategiczne, kierownictwo zawsze zwraca uwagę na wewnętrzne i zewnętrzne czynniki środowiskowe (czynniki mikro i makro), które mają wpływ na ich działalność biznesową. Analiza SWOT może służyć do określenia aktualnej pozycji rynkowej firmy, natomiast PESTEL służy do określenia wpływu zewnętrznych czynników środowiskowych, które mogą wpłynąć na rozszerzenie działalności. W artykule opisano oba narzędzia i przeanalizowano różnicę między analizą SWOT i PESTEL.
Co to jest SWOT?
SWOT reprezentuje mocne i słabe strony, szanse i zagrożenia. SWOT służy do oceny środowiska wewnętrznego firmy poprzez identyfikację mocnych i słabych stron, a także do oceny otoczenia zewnętrznego poprzez identyfikację szans i zagrożeń. Firmę można rozwijać, identyfikując jej wewnętrzne mocne strony i koncentrując się na tych obszarach, jednocześnie minimalizując wpływ słabych punktów. Podobnie ryzyko związane z firmą można złagodzić poprzez identyfikację zagrożeń zewnętrznych, a firmę można rozszerzyć, biorąc pod uwagę możliwości pojawiające się na rynku zewnętrznym.
Co to jest analiza PESTEL?
Czynniki PESTEL są przydatne w ocenie otoczenia zewnętrznego (środowiska makro) organizacji. PESTEL to czynniki polityczne, ekonomiczne, społeczne, technologiczne, ekologiczne i prawne.
Z czynników politycznych wynika, że wpływ partii politycznych oraz ich różnych polityk i procedur może bezpośrednio wpływać na normalną działalność biznesową. Jeśli jakiś kraj stoi w obliczu kryzysu lub wojny, nagłe decyzje partii politycznych mogą mieć wieloraki wpływ na biznes.
Rozważając czynniki ekonomiczne, zmiany stóp inflacji, stóp procentowych, bloków handlowych, konkurencyjności międzynarodowej, cen towarów, systemów podatkowych, globalnej stabilności finansowej mogą mieć wpływ na przedsiębiorstwa na wiele sposobów. Zmiany kursów walut obcych mogą bezpośrednio wpływać na biznesy zaangażowane w biznes międzynarodowy, tj. Import i eksport.
Czynniki społeczne, takie jak demograficzne, kulturowe i zróżnicowane postrzeganie klientów, mogą mieć pozytywny lub negatywny wpływ na organizację. Preferencje klientów zmieniają się z czasem, zgodnie z ich wartościami kulturowymi, przekonaniami i postawami. Cechy demograficzne, takie jak wiek, płeć i poziom zawodu, również wpływają na czynniki społeczne.
Czynniki technologiczne wyrażają sposób, w jaki technologia wpływa na operacje w organizacji. Zastosowanie zaawansowanych technologii zwiększa produktywność i efektywność działań firmy. Czynniki ekologiczne wyrażają wpływ klimatu i czynników geograficznych na organizację. Czynniki prawne wyjaśniają wpływ ustawodawstwa i praktyk prawnych, które muszą być przestrzegane przez organizacje. Prawa te są nakładane przez rząd i organy regulacyjne, aby upewnić się, że wszystkie firmy działają na tym samym poziomie, a zatem firmy muszą ich przestrzegać.
Jaka jest różnica między analizą SWOT a PESTEL?
• Główna różnica między analizą SWOT i PESTEL polega na tym, że PESTEL jest używany do analizy środowiska zewnętrznego firmy, podczas gdy SWOT może być używany zarówno do ocen wewnętrznych, jak i zewnętrznych.
• Analizy SWOT mogą służyć do określenia aktualnej pozycji rynkowej firmy, natomiast PESTEL służy do określenia wpływu zewnętrznych czynników środowiskowych, które mogą mieć wpływ na działalność biznesową, zwłaszcza w przypadku rozszerzania działalności o inne regiony.
