Różnica Między Analizą Opłacalności A Analizą Kosztów I Korzyści

2024 Autor: Mildred Bawerman | [email protected]. Ostatnio zmodyfikowany: 2023-12-16 08:41

Kluczowa różnica - analiza opłacalności a analiza kosztów i korzyści

Kluczową różnicą między analizą efektywności kosztów a analizą kosztów i korzyści jest to, że analiza kosztów i korzyści porównuje względne koszty i wyniki (efekty) projektu, podczas gdy analiza kosztów i korzyści przypisuje wartość pieniężną do miary efektu projektu. Zastosowanie tych dwóch technik w dużej mierze zależy od charakteru projektu i branży.

SPIS TREŚCI

1. Przegląd i kluczowe różnice

2. Czym jest analiza opłacalności

3. Czym jest analiza kosztów i korzyści

4. Porównanie bezpośrednie - analiza efektywności kosztowej a analiza kosztów i korzyści

5. Podsumowanie

Co to jest analiza opłacalności?

Analiza efektywności kosztowej jest wykorzystywana jako narzędzie oceny, w przypadku gdy produkty wytworzone w ramach projektu nie są mierzone w kategoriach pieniężnych. Podejście to jest szeroko stosowane w przemyśle zdrowotnym i farmaceutycznym, gdzie korzyści mają charakter raczej jakościowy niż ilościowy. Na przykład w badaniach nad zdrowiem, ważnymi miernikami dla kryteriów sukcesu są aspekty, takie jak choroby, którym udało się zapobiec i uzyskane lata życia, w przypadku których środki będą obejmowały odpowiednio koszt w przeliczeniu na chorobę, której udało się zapobiec i koszt w ciągu roku życia.

Podstawową koncepcją analizy efektywności kosztowej jest to, że projekt lub inwestycja, nawet jeśli mogą być wyrażone w kategoriach pieniężnych, nie powinny być oceniane wyłącznie pod kątem ich wartości pieniężnej, należy również wziąć pod uwagę czynniki jakościowe. „Współczynnik efektywności kosztowej” można obliczyć w sposób przedstawiony poniżej.

Wskaźnik efektywności kosztowej = koszt inwestycji / wynik inwestycji

Rysunek 01: Analiza opłacalności jest szeroko stosowana w przemyśle zdrowotnym i farmaceutycznym.

Co to jest analiza kosztów i korzyści?

Analiza kosztów i korzyści, zwana również „analizą kosztów i korzyści”, jest systematycznym procesem, w ramach którego analizowane są decyzje biznesowe. Korzyści z danej sytuacji lub działania biznesowego są sumowane, a następnie odejmowane są koszty związane z podjęciem tego działania. Analiza kosztów i korzyści jest kompromisem między dodaniem kosztów i korzyści w celu wdrożenia decyzji biznesowej. Kryterium decyzyjnym będzie kontynuacja inwestycji, jeśli korzyści przeważają nad kosztami. Analiza kosztów i korzyści polega na kwantyfikacji kosztów projektu w kategoriach pieniężnych i porównaniu ich z korzyściami, również wyrażonymi w liczbach pieniężnych.

Należy wziąć pod uwagę wszystkie koszty bezpośrednie i pośrednie, a także koszty stałe i jednorazowe, a także dołożyć starań, aby nie lekceważyć kosztów ani nie przeszacowywać korzyści. Ponadto należy wziąć pod uwagę również następujące koszty.

• Koszt alternatywny projektu (potencjalna korzyść utracona dzięki zainwestowaniu środków w alternatywną inwestycję)
• Koszt niezrealizowania projektu
• Potencjalne koszty niepowodzenia projektu

Należy jednak zauważyć, że analiza kosztów i korzyści jest prostszym narzędziem do analizy inwestycji i nadaje się tylko do inwestycji na małą i średnią skalę, które obejmują ograniczony okres czasu. Ze względu na złożoność i niepewność przepływów pieniężnych nie można tego uznać za odpowiednie narzędzie decyzyjne w przypadku projektów na dużą skalę, które obejmują dłuższy okres czasu.

Rysunek 02: Ogólne etapy analizy kosztów i korzyści

Jaka jest różnica między analizą opłacalności a analizą kosztów i korzyści?

Porównaj środek artykułu przed tabelą

Analiza opłacalności a analiza kosztów i korzyści
Analiza efektywności kosztowej to forma analizy ekonomicznej, która porównuje względne koszty i wyniki (efekty) projektu.	Analiza kosztów i korzyści przypisuje wartość pieniężną do miary efektu projektu.
Charakter oceny
Analiza efektywności kosztowej to mieszana (ilościowa i jakościowa) technika oceny projektów.	Analiza kosztów i korzyści jest techniką ilościowej oceny projektu.
Stosowanie
Analiza efektywności kosztowej jest odpowiednia dla organizacji związanych z usługami, zwłaszcza z sektora opieki zdrowotnej.	Analiza kosztów i korzyści jest odpowiednia do oceny projektów wysoce technicznych i przemysłowych, ponieważ takie projekty można łatwo przypisać wartości pieniężne.
Koszt alternatywny
Analiza efektywności kosztowej generalnie nie uwzględnia kosztów alternatywnych.	W analizie kosztów i korzyści należy uwzględnić koszt alternatywny.

Podsumowanie - Analiza opłacalności a analiza kosztów i korzyści

Różnica między analizą efektywności kosztów a analizą kosztów i korzyści zależy głównie od tego, czy nacisk kładzie się na wartość produktu (w analizie efektywności kosztów), czy na wartość pieniężną (w analizie kosztów i korzyści) projektu. Analiza kosztów i korzyści jest szeroko stosowana w organizacjach biznesowych ze względu na jej nieodłączny charakter komercyjny, podczas gdy organizacje związane z usługami mogą w szerokim zakresie skorzystać z analizy efektywności kosztów.