Zarządzanie projektami a zarządzanie ogólne
Różnice między zarządzaniem projektem a zarządzaniem ogólnym nie są w rzeczywistości bardzo wyraźne. Jednak kilka różnic między nimi dzieli je od siebie, nadając im unikalną definicję.
Co to jest zarządzanie projektami?
Zarządzanie projektem obejmuje organizowanie, planowanie, motywowanie i kontrolowanie procedur, zasobów i protokołów w celu osiągnięcia określonych celów określonego projektu. Projekt może być tymczasową i ograniczoną czasowo misją ukierunkowaną na wytworzenie określonego rezultatu, produktu lub usługi, często również ograniczoną przez fundusze i inne zasoby. Celem zarządzania projektem byłoby wykorzystanie ograniczonego czasu i zasobów oraz skierowanie ich na osiągnięcie celu projektu, aby osiągnąć optymalne wyniki, które są korzystne i mają wartość dodaną.
Istnieje wiele podejść do zarządzania projektami, a niektóre projekty w ogóle nie podlegają ustrukturyzowanym procesom. Jednak tradycyjne podejście składa się z pięciu elementów.
- Inicjacja
- Planowanie i projektowanie
- Wykonanie i budowa
- Systemy monitorowania i kontroli
- Ukończenie
Co to jest zarządzanie ogólne?
Zarządzanie ogólne można zdefiniować jako koordynowanie wykorzystania dostępnych zasobów i czasu w celu osiągnięcia określonego celu lub celu określonej organizacji lub przedsiębiorstwa. Zadanie to zwykle obejmuje organizowanie, planowanie, zatrudnianie personelu, kierowanie, kontrolowanie lub kierowanie określonymi zasobami, czasem lub ludźmi. Obejmuje to również manipulowanie zasobami ludzkimi, finansowymi, technologicznymi lub naturalnymi w celu osiągnięcia maksymalnych korzyści dla danej sprawy.
W celach nastawionych na zysk główną funkcją zarządu byłoby usatysfakcjonowanie interesariuszy. Zwykle wiąże się to z osiąganiem zysków, tworzeniem możliwości zatrudnienia dla pracowników oraz produkcją wysokiej jakości towarów i usług po niskich kosztach dla klientów. Większość organizacji posiada zarząd, na który głosują interesariusze w celu pełnienia ogólnych funkcji zarządczych. Niektóre mają inne metody, takie jak systemy głosowania pracowników, co jest dość rzadkie.
Według Mary Parker Follett zarządzanie to „sztuka załatwiania spraw przez ludzi”. Według Henri Fayola, jednego z najbardziej znanych autorów nowoczesnych koncepcji zarządzania, zarządzanie ma sześć funkcji.
- Prognozowanie
- Planowanie
- Organizowanie
- Imponujący
- Koordynacja
- Kontrolowanie
Dziś zarządzanie to także dyscyplina akademicka, nauczana w szkołach i na uniwersytetach na całym świecie.
Jaka jest różnica między zarządzaniem projektami a zarządzaniem ogólnym?
Chociaż funkcje i obowiązki zarówno zarządzania projektami, jak i zarządzania ogólnego są bardzo podobne, kilka różnic między nimi sprawia, że są one unikalnymi funkcjami z tożsamością siebie.
• Zarządzanie projektami jest zwykle stosowane w projektach, które są tymczasowe i ograniczone czasowo. Zarządzanie ogólne jest wykorzystywane do bieżących procedur lub funkcji określonych organizacji, przedsiębiorstw itp.
• Zwykle w zarządzaniu projektami zasoby są ograniczone. W przeciwieństwie do tego, ogólne kierownictwo jest również odpowiedzialne za zapewnienie zasobów wszelkich niezbędnych składników, jakie uznano za niezbędne do kontynuowania funkcji.
• Zarządzanie jest dyscypliną akademicką nauczaną w szkołach i na uniwersytetach na całym świecie. Zarządzanie projektami często podlega tej szerokiej dyscyplinie zarządzania.
• Dlatego można powiedzieć, że różnica między zarządzaniem projektem a zarządzaniem ogólnym nie polega na przywództwie lub innych wymaganych cechach, ale na zakresie obowiązków, które leżą w ramach każdej roli.
