Różnica Między Planowaniem Strategicznym I Finansowym

Spisu treści:

Różnica Między Planowaniem Strategicznym I Finansowym
Różnica Między Planowaniem Strategicznym I Finansowym

Wideo: Różnica Między Planowaniem Strategicznym I Finansowym

Wideo: Różnica Między Planowaniem Strategicznym I Finansowym
Wideo: Jak przygotować się na kryzys finansowy? [w 2020 roku] 2024, Kwiecień
Anonim

Planowanie strategiczne a planowanie finansowe

Różnica między planowaniem strategicznym i finansowym polega na tym, że planowanie finansowe polega na planowaniu finansów lub wykorzystaniu przepływów pieniężnych w określonym czasie, podczas gdy planowanie strategiczne dotyczy planowania mapy drogowej organizacji. Planowanie finansowe odbywa się w celu osiągnięcia wyznaczonych celów finansowych. Następnie planowanie strategiczne to wyznaczanie planów na przyszłość z uwzględnieniem wizji i misji firmy. Sukces firmy zależy od skuteczności tego planowania.

Co to jest planowanie finansowe?

Planowanie finansowe odnosi się do procesu zarządzania funduszami. Plan finansowy wskazuje wpływy i wypływy środków pieniężnych w określonym okresie. Plan finansowy tworzony jest w celu osiągnięcia celów finansowych organizacji.

W większości organizacji istnieje oddzielny dział finansowy w celu planowania działań finansowych. Dział finansowy jest odpowiedzialny za przygotowanie sprawozdań finansowych, takich jak rachunek zysków i strat, bilans i rachunek przepływów pieniężnych na koniec określonego okresu. Budżety przygotowywane są w oparciu o te zestawienia.

Budżetowanie jest integralną częścią planowania finansowego. Budżet można nazwać wstępnie zdefiniowanym szacunkiem na przyszły okres. Np.: budżet gotówkowy, budżet sprzedaży, budżet produkcji itp. Zwykle budżety sporządzane są na podstawie wyników firmy z lat poprzednich. Przy planowaniu przyszłych projektów wymagane jest budżetowanie.

Co to jest planowanie strategiczne?

W nowoczesnym konkurencyjnym środowisku biznesowym bardzo istotne jest stworzenie strategicznego planu przetrwania organizacji biznesowej. Głównym celem planowania strategicznego jest ustalenie kierunku lub wizji organizacji, a następnie dostosowanie zasobów do celów firmy.

Strategia zapewnia, • mapa drogowa dla firmy do osiągnięcia przewagi konkurencyjnej.

• plan gry, aby zadowolić klientów.

• recepta na prowadzenie biznesu.

• formuła osiągnięcia długoterminowych, wyróżniających się wyników rynkowych.

Planowanie strategiczne można rozpatrywać jako proces krok po kroku, jak przedstawiono na poniższym diagramie.

Różnica między planowaniem strategicznym i finansowym
Różnica między planowaniem strategicznym i finansowym

Pierwszym krokiem jest wypracowanie strategicznej wizji, która określa ostateczny cel organizacji. Zgodnie z wizją wyznaczone są cele strategiczne oraz cele finansowe. Następnie kolejnym krokiem jest stworzenie strategii, która pozwoli osiągnąć założone cele i wizję, a następnie wdrożenie strategii. Następnie monitorowanie jest wymagane w celu oceny wydajności i wprowadzenia niezbędnych korekt. Wreszcie, w zależności od różnych warunków, można zmienić etapy procesu.

Planowanie strategiczne można zidentyfikować jako działanie w zakresie zarządzania organizacją, które służy do ustalania priorytetów, koncentracji na energii i zasobach, zapewnienia, że pracownicy i inni interesariusze pracują nad wspólnymi celami, wzmocnienia operacji, uzyskania oczekiwanych wyników. Jest to rodzaj wspólnego wysiłku wszystkich pracowników w organizacji, dlatego sukces zależy od ich wkładu w realizację celów organizacji.

Jaka jest różnica między planowaniem strategicznym a planowaniem finansowym?

• Plan strategiczny wskazuje kierunek w kierunku osiągnięcia celów strategicznych (wizja firmy), a plan finansowy wskazuje kierunek w kierunku osiągnięcia celów finansowych.

• Plan finansowy jest wymagany do zarządzania przepływami pieniężnymi w firmie, podczas gdy plan strategiczny jest wymagany, aby dostosować zasoby zgodnie z ostatecznymi celami firmy.

• Plan strategiczny to proces krok po kroku, który obejmuje pięć kroków, takich jak tworzenie wizji strategicznej, ustalanie celów, tworzenie strategii, wdrażanie i wykonywanie strategii, monitorowanie sukcesu strategii i weryfikacja kroków zgodnie ze zmianami w środowisko biznesowe.

Zalecane: