Planowanie strategiczne a planowanie finansowe
Różnica między planowaniem strategicznym i finansowym polega na tym, że planowanie finansowe polega na planowaniu finansów lub wykorzystaniu przepływów pieniężnych w określonym czasie, podczas gdy planowanie strategiczne dotyczy planowania mapy drogowej organizacji. Planowanie finansowe odbywa się w celu osiągnięcia wyznaczonych celów finansowych. Następnie planowanie strategiczne to wyznaczanie planów na przyszłość z uwzględnieniem wizji i misji firmy. Sukces firmy zależy od skuteczności tego planowania.
Co to jest planowanie finansowe?
Planowanie finansowe odnosi się do procesu zarządzania funduszami. Plan finansowy wskazuje wpływy i wypływy środków pieniężnych w określonym okresie. Plan finansowy tworzony jest w celu osiągnięcia celów finansowych organizacji.
W większości organizacji istnieje oddzielny dział finansowy w celu planowania działań finansowych. Dział finansowy jest odpowiedzialny za przygotowanie sprawozdań finansowych, takich jak rachunek zysków i strat, bilans i rachunek przepływów pieniężnych na koniec określonego okresu. Budżety przygotowywane są w oparciu o te zestawienia.
Budżetowanie jest integralną częścią planowania finansowego. Budżet można nazwać wstępnie zdefiniowanym szacunkiem na przyszły okres. Np.: budżet gotówkowy, budżet sprzedaży, budżet produkcji itp. Zwykle budżety sporządzane są na podstawie wyników firmy z lat poprzednich. Przy planowaniu przyszłych projektów wymagane jest budżetowanie.
Co to jest planowanie strategiczne?
W nowoczesnym konkurencyjnym środowisku biznesowym bardzo istotne jest stworzenie strategicznego planu przetrwania organizacji biznesowej. Głównym celem planowania strategicznego jest ustalenie kierunku lub wizji organizacji, a następnie dostosowanie zasobów do celów firmy.
Strategia zapewnia, • mapa drogowa dla firmy do osiągnięcia przewagi konkurencyjnej.
• plan gry, aby zadowolić klientów.
• recepta na prowadzenie biznesu.
• formuła osiągnięcia długoterminowych, wyróżniających się wyników rynkowych.
Planowanie strategiczne można rozpatrywać jako proces krok po kroku, jak przedstawiono na poniższym diagramie.
Pierwszym krokiem jest wypracowanie strategicznej wizji, która określa ostateczny cel organizacji. Zgodnie z wizją wyznaczone są cele strategiczne oraz cele finansowe. Następnie kolejnym krokiem jest stworzenie strategii, która pozwoli osiągnąć założone cele i wizję, a następnie wdrożenie strategii. Następnie monitorowanie jest wymagane w celu oceny wydajności i wprowadzenia niezbędnych korekt. Wreszcie, w zależności od różnych warunków, można zmienić etapy procesu.
Planowanie strategiczne można zidentyfikować jako działanie w zakresie zarządzania organizacją, które służy do ustalania priorytetów, koncentracji na energii i zasobach, zapewnienia, że pracownicy i inni interesariusze pracują nad wspólnymi celami, wzmocnienia operacji, uzyskania oczekiwanych wyników. Jest to rodzaj wspólnego wysiłku wszystkich pracowników w organizacji, dlatego sukces zależy od ich wkładu w realizację celów organizacji.
Jaka jest różnica między planowaniem strategicznym a planowaniem finansowym?
• Plan strategiczny wskazuje kierunek w kierunku osiągnięcia celów strategicznych (wizja firmy), a plan finansowy wskazuje kierunek w kierunku osiągnięcia celów finansowych.
• Plan finansowy jest wymagany do zarządzania przepływami pieniężnymi w firmie, podczas gdy plan strategiczny jest wymagany, aby dostosować zasoby zgodnie z ostatecznymi celami firmy.
• Plan strategiczny to proces krok po kroku, który obejmuje pięć kroków, takich jak tworzenie wizji strategicznej, ustalanie celów, tworzenie strategii, wdrażanie i wykonywanie strategii, monitorowanie sukcesu strategii i weryfikacja kroków zgodnie ze zmianami w środowisko biznesowe.
