Planowanie ciągłości biznesowej (BCP) a odtwarzanie po awarii (DR)
Planowanie ciągłości działania (BCP) i odtwarzanie po awarii (DR) to programy realizowane przez różne organizacje i firmy w celu zapewnienia, że ich działalność nie zostanie zakłócona w przypadku wystąpienia katastrofalnych zdarzeń na ich obszarze. Te dwa programy stają się obecnie niezbędne dla firm i dużych korporacji.
BCP
BCP lub Business Continuity Planning to program, w ramach którego firmy i organizacje planują z wyprzedzeniem ewentualny kryzys i katastrofy, które mogą w znacznym stopniu wpłynąć na ich działalność. Kryzys ten nie ogranicza się tylko do klęsk żywiołowych, takich jak powodzie czy burze, ale dotyczy również śmierci lub nagłej rezygnacji ważnych pracowników pełniących kluczowe role w ich działalności.
DR
DR lub Disaster Recovery koncentruje się na zestawie działań, które firmy podejmą po katastrofie naturalnej lub spowodowanej przez człowieka. Jego jedynym celem jest ochrona biznesu, co oznacza, jak firmy będą sobie radzić i móc ponownie działać po wystąpieniu katastrofy, takiej jak utrata energii elektrycznej, wirusy komputerowe i złodzieje. Ten program odzyskiwania po awarii jest tylko częścią BCP.
Różnica między BCP i DR
W przeciwieństwie do BCP, który koncentruje się na tym, jak firmy będą nadal działać pośród katastrof, takich jak burze, tornada i huragany, program DR koncentruje się na tym, jak odzyskać siły po wspomnianych wydarzeniach i jak zachować właściwości, które są integralną częścią ich codziennej działalności. BCP starannie planuje, co należy zrobić, aby zmniejszyć wielkość szkód spowodowanych przez jakiekolwiek klęski żywiołowe, podczas gdy Plan odtwarzania po katastrofie, jak sugeruje jego nazwa, dokładnie planuje, jak przywrócić i przywrócić normalną działalność biznesową. stan: schorzenie.
Opracowanie BCP i DR nie jest tak proste, jak mogłoby się wydawać. Tworzenie i utrzymywanie tych dwóch programów wymaga różnych procesów i burzy mózgów. Fundusze również odgrywają istotną rolę, ponieważ firmy i organizacje muszą przeznaczać miesięczne lub roczne fundusze na wsparcie. Są one zwykle dostępne w dużych korporacjach i grupach biznesowych, w których stać ich było na ich tworzenie i utrzymanie.
• Głównym celem BCP jest zminimalizowanie szkód spowodowanych przez katastrofę, podczas gdy celem DR jest przywrócenie właściwości i aktywów potrzebnych do normalnej działalności.
• Proces BCP ma miejsce przed katastrofami i w ich trakcie, natomiast DR zwykle występuje po nich.
