Metodyka wodospadu a zwinność
Obecnie w branży oprogramowania stosuje się wiele różnych metodologii tworzenia oprogramowania. Metoda wodospadu jest jedną z najwcześniejszych metod tworzenia oprogramowania. Metodologia tworzenia oprogramowania Waterfall to model sekwencyjny, w którym każda faza jest w pełni zakończona i wykonywana w ustalonej kolejności. Model zwinny to nowszy model tworzenia oprogramowania wprowadzony w celu usunięcia niedociągnięć występujących w istniejących modelach. Głównym celem Agile jest jak najwcześniejsze wprowadzenie testów i bardzo wczesne wydanie działającej wersji produktu, poprzez rozbicie systemu na bardzo małe i łatwe w zarządzaniu części podrzędne.
Co to jest metodologia wodospadu?
Metodologia wodospadu jest jednym z najwcześniejszych modeli tworzenia oprogramowania. Jak sama nazwa wskazuje, jest to proces sekwencyjny, w którym postęp przebiega przez kilka faz od góry do dołu, analogicznie do wodospadu. Fazy modelu Waterfall obejmują analizę wymagań, projektowanie, rozwój, testowanie i wdrażanie. Tutaj każda faza jest w pełni zakończona przed przejściem do następnej fazy. Model ten był bezpośrednim wynikiem prostego dostosowania metody rozwoju zorientowanego na sprzęt (występującego w przemyśle wytwórczym i budowlanym), w tamtym czasie nie było formalnego modelu tworzenia oprogramowania.
Co to jest Agile?
Agile to bardzo nowa metodologia tworzenia oprogramowania oparta na manifeście zwinnym. Zostało to opracowane, aby rozwiązać pewne niedociągnięcia w tradycyjnych metodologiach tworzenia oprogramowania. Metody zwinne polegają na nadaniu wysokiego priorytetu uczestnictwu klienta na wczesnym etapie cyklu rozwoju. Zaleca jak najwcześniejsze i częste przeprowadzanie testów przez klienta. Testowanie jest wykonywane w każdym momencie, gdy dostępna jest stabilna wersja. Podstawą Agile jest rozpoczęcie testowania od początku projektu i kontynuacja do końca projektu.
Kluczową wartością Agile jest „jakość to odpowiedzialność zespołu”, co podkreśla, że za jakość oprogramowania odpowiada cały zespół (nie tylko zespół testujący). Innym ważnym aspektem Agile jest rozbicie oprogramowania na mniejsze, łatwe do zarządzania części i bardzo szybkie dostarczenie ich do klienta. Dostarczenie działającego produktu jest sprawą najwyższej wagi. Następnie zespół nadal ulepsza oprogramowanie i dostarcza je na każdym ważnym etapie. Osiąga się to poprzez bardzo krótkie cykle wydawania zwane sprintami i otrzymywanie informacji zwrotnych na temat ulepszeń pod koniec każdego cyklu. Współtwórcy bez wielu interakcji zespołu, tacy jak programiści i testerzy we wcześniejszych metodach, teraz współpracują w ramach modelu Agile.
Jaka jest różnica między metodologią Waterfall a Agile?
Model Agile dostarcza działającą wersję produktu bardzo wcześnie w porównaniu z metodologią Waterfall. Ponieważ coraz więcej funkcji jest udostępnianych stopniowo, klient może wcześnie dostrzec niektóre korzyści. Czas cyklu testowania Agile jest stosunkowo krótki w porównaniu z metodologią Waterfall, ponieważ testowanie odbywa się równolegle do rozwoju. Model Waterfall jest bardzo sztywny i stosunkowo mniej elastyczny niż model Agile. Ze względu na wszystkie te zalety, Agile jest obecnie preferowana w stosunku do metodologii Waterfall.