Menedżer vs Inżynier
Wszyscy wiemy, że inżynieria i zarządzanie to dwa różne nurty edukacji i jeden z nich wybiera, aby zostać inżynierem lub menedżerem z zawodu. Jednak różnica między inżynierem a menedżerem zaciera się w rzeczywistych sytuacjach, gdy inżynier jest zaangażowany w ukończenie projektu, ponieważ w rzeczywistości kieruje zespołem, którym zarządza. Słuszne byłoby stwierdzenie, że inżynierowie i zarządzanie zawarli związek małżeński dość dawno temu, aby inżynierowie pełnili w swoich zawodach niektóre role menedżera, podczas gdy menedżerowie wymagają również sprytu inżyniera, jak wtedy, gdy napotykają problemy techniczne. Sam fakt, że wiele uniwersytetów oferuje nurt zwany zarządzaniem inżynierią lub inżynierią zarządzania, jest odbiciem pragnienia korporacji, aby mieć ludzi wystarczająco wykwalifikowanych, aby sprostać podwójnym wyzwaniom projektów technicznych. Oto bliższe spojrzenie na różnice między menedżerem a inżynierem.
Różnica między menedżerem a inżynierem w obsłudze stanowisk kierowniczych sprowadza się do różnic w podejściu inżynierów i menedżerów oraz ich orientacji w wykonywaniu różnych zadań.
Podczas gdy inżynierowie koncentrują się na wykonywanej pracy, menedżerowie koncentrują się na zespole, któremu powierzono zadanie. Menedżerowie przyglądają się budżetowi, dostępnym zasobom i ograniczeniom czasowym, zanim zaczną czuć się komfortowo. Z drugiej strony inżynierowie są bardziej odważni i bardziej niż cokolwiek innego koncentrują się na wykonywanej pracy. Inżynierowie podejmują decyzje w oparciu o swoją wiedzę i umiejętności, podczas gdy decyzje menedżera są oparte na wielu ograniczeniach, takich jak kapitał, proces, jego zespół i tak dalej. Inżynier wykonuje indywidualne zadania, a kierownik zajmuje się planowaniem, kierowaniem, kontrolą i organizacją.
Jeśli chodzi o wydajność pracy, praca inżyniera jest policzalna i daje się zmierzyć. Z drugiej strony możliwa jest tylko jakościowa analiza pracy menedżera. Jego pracę można ocenić bardziej w kategoriach sprawozdań finansowych firmy, z którą współpracuje. Inżynier polega na swoich umiejętnościach technicznych, podczas gdy menedżer polega na umiejętnościach członków swojego zespołu i wykonuje pracę poprzez motywację.
Menedżer jest zawsze skoncentrowany na ludziach, podczas gdy inżynier jest zawsze skoncentrowany na technologii. Podejście inżyniera koncentruje się na tym, jak, podczas gdy podejście menedżera koncentruje się na tym, co i dlaczego. Inżynier jest zawsze zainteresowany wykonalnością projektu, podczas gdy menedżer obawia się, czy wniesie on wartość dodaną i doprowadzi do satysfakcji klienta, a także zysku dla interesariuszy.
W skrócie:
Różnica między menedżerem a inżynierem
• Inżynier koncentruje się na technologii, a menedżer na ludziach
• Inżynier zależy wyłącznie od swoich umiejętności technicznych, podczas gdy menedżer zależy od umiejętności jego zespołu ludzi
• Inżynier koncentruje się na wykonywanym zadaniu, podczas gdy menedżer patrzy na zadanie z punktu widzenia wartości, które dodaje, oraz zainteresowania interesariuszy.
