Różnica Między Kosztami Krańcowymi A Kosztami Różnicowymi

Spisu treści:

Różnica Między Kosztami Krańcowymi A Kosztami Różnicowymi
Różnica Między Kosztami Krańcowymi A Kosztami Różnicowymi

Wideo: Różnica Między Kosztami Krańcowymi A Kosztami Różnicowymi

Wideo: Różnica Między Kosztami Krańcowymi A Kosztami Różnicowymi
Wideo: Rachunkowość zarządcza odc. 3, Rachunek kosztów zmiennych 2024, Listopad
Anonim

Kluczowa różnica - koszt krańcowy a koszt różnicowy

Kluczowa różnica między kosztami krańcowymi a kosztami różnicowymi polega na tym, że w rachunku kosztów krańcowych bierze się pod uwagę zmianę kosztów w celu wytworzenia dodatkowej jednostki produkcji, podczas gdy koszt różnicowy jest różnicą między kosztem dwóch alternatywnych decyzji lub zmianą poziomów produkcji. Zarówno rachunek kosztów krańcowych, jak i koszt różnicowy to dwie kluczowe koncepcje w rachunkowości zarządczej, które są szeroko brane pod uwagę przy podejmowaniu decyzji, biorąc pod uwagę osiągnięte przychody i wynikające z nich koszty danego scenariusza.

SPIS TREŚCI

1. Przegląd i kluczowe różnice

2. Co to jest koszt krańcowy

3. Co to jest

koszt różnicowy 4. Porównanie bezpośrednie - kalkulacja kosztów krańcowych a kalkulacja różnicowa

5. Podsumowanie

Co to jest koszt krańcowy?

Koszt krańcowy to badanie kosztów marginalnej (małej) zmiany w produkcji towarów lub dodatkowej jednostki produkcji. Jest to ważne narzędzie decyzyjne, z którego mogą korzystać firmy, aby zdecydować, jak przydzielić ograniczone zasoby w celu zminimalizowania kosztów i maksymalizacji zysków. Koszt krańcowy jest obliczany jako:

Koszt krańcowy = zmiana całkowitego kosztu / zmiana w produkcji

Aby podejmować skuteczne decyzje, trzeba porównać koszt krańcowy z przychodem krańcowym (wzrost przychodów z dodatkowych jednostek)

Np. GNL jest producentem obuwia, który produkuje 60 par butów za 55 700 USD. Koszt jednej pary butów to 928 dolarów. Cena sprzedaży pary butów wynosi 1500 USD, a zatem całkowity przychód wynosi 90000 USD. Jeśli GNL wyprodukuje dodatkową parę butów, przychód wyniesie 91 500 USD, a całkowity koszt 57 000 USD.

Przychód krańcowy = 91 500-90 000 USD = 1500 USD

Koszt krańcowy = 57 000-55700 USD = 1300 USD

Powyższe powoduje zmianę korzyści netto w wysokości 200 USD (1500 USD - 1300 USD)

Koszty krańcowe pomagają firmom zdecydować, czy produkcja dodatkowych jednostek jest korzystna, czy też nie. Samo zwiększenie produkcji nie jest korzystne, jeżeli nie można utrzymać cen sprzedaży. W związku z tym koszt krańcowy pomaga firmie określić optymalny poziom produkcji.

Różnica między kosztami krańcowymi a kosztami różnicowymi
Różnica między kosztami krańcowymi a kosztami różnicowymi

Rysunek 01: Wykres kosztów krańcowych

Co to jest kalkulacja kosztów różnicowych?

Rachunek różnicowy to różnica między kosztem dwóch alternatywnych decyzji lub zmianą poziomów produkcji. Pojęcie to jest używane, gdy istnieje wiele możliwych opcji do zrealizowania i należy dokonać wyboru, aby wybrać jedną opcję i odrzucić pozostałe.

Np. 1. Decyzja między dwoma alternatywami

Firma ABV to firma zajmująca się sprzedażą odzieży, która odnotowuje znaczny wzrost sprzedaży w okresach sezonowych. ABV chce wyremontować sklep i zwiększyć ilość miejsc parkingowych przed nadchodzącym sezonem, jednak nie ma wystarczającego kapitału na realizację obu opcji. Koszt renowacji szacuje się na 500 750 USD, podczas gdy koszt zwiększenia miejsca parkingowego szacuje się na 840 600 USD. Zatem koszt różnicowy między dwiema alternatywami wynosi 339.850 USD.

Wykorzystanie zróżnicowanego kosztu do oceny między dwiema opcjami zapewnia jedynie analizę finansową i nie powinno być stosowane jako jedyne kryterium podejmowania decyzji. W powyższym przykładzie załóżmy, że większość klientów ABV dawała opinię, że sklep nie ma odpowiedniego miejsca parkingowego. W takim przypadku inwestowanie w powiększanie miejsc parkingowych jest alternatywą, która będzie korzystna na dłuższą metę, mimo że remont jest mniej kosztowną alternatywą. Innymi słowy, przedsiębiorstwa powinny zawsze brać pod uwagę „koszt alternatywny” (utraconą korzyść z następnej najlepszej alternatywy) przed wyborem alternatywy.

Np. 2. Zmiana poziomu wyjściowego

JIH posiada zakład produkcyjny, który może wyprodukować 50 000 sztuk przy koszcie 250 000 USD lub 90 000 sztuk przy koszcie 410 000 USD. Koszt różnicowy dla dodatkowych 40 000 jednostek wynosi 160 000 USD

„Koszt utopiony” i „koszt zadeklarowany” to dwie koncepcje kosztów, które stają się ważne w kosztach różnicowych. Te dwa rodzaje kalkulacji kosztów są wyłączone z decyzji dotyczących różnic kosztów, ponieważ albo zostały już poniesione, albo przedsiębiorstwo ma obowiązek ponieść, a zatem nie mają wpływu na nową decyzję.

Koszt utopiony

Koszty utopione są już poniesione i nie można ich odzyskać, a zatem nie mają znaczenia przy podejmowaniu nowej decyzji. Na przykład 2 załóżmy, że JIH poniósł stały koszt w wysokości 450 300 USD. Jest to koszt utopiony, który nie ma żadnego wpływu niezależnie od tego, czy JIH wyprodukuje 50 000 czy 90 000 jednostek.

Koszt zadeklarowany

Koszt zadeklarowany to zobowiązanie do poniesienia kosztu, którego nie można zmienić.

Jaka jest różnica między kosztami krańcowymi a kosztami różnicowymi?

Porównaj środek artykułu przed tabelą

Koszty krańcowe a koszty różnicowe

W kalkulacji kosztów krańcowych uwzględnia się zmianę kosztów w celu wytworzenia dodatkowej jednostki produkcji Rachunek różnicowy to różnica między kosztem dwóch alternatywnych decyzji lub zmianą poziomów produkcji.
Cel, powód
Celem kalkulacji kosztów krańcowych jest ocena, czy korzystne jest wyprodukowanie dodatkowej jednostki / małej liczby dodatkowych jednostek. Celem rachunku różnicowego jest ocena najbardziej odpowiedniej opcji między alternatywami.
Kryteria porównawcze
Koszt krańcowy porównuje się z przychodem krańcowym, aby obliczyć wpływ decyzji. Porównuje się koszty dwóch scenariuszy i wybiera tańszą alternatywę.

Podsumowanie - koszt krańcowy a koszt różnicowy

Różnica między kosztami krańcowymi a kosztami zróżnicowanymi zależy głównie od charakteru wymaganego podejmowania decyzji. Koszt krańcowy jest używany do podejmowania decyzji w przypadku potrzeby oceny zmiany poziomu produkcji, podczas gdy koszt różnicowy służy do oceny skutków dwóch lub więcej alternatyw. Te dwie koncepcje są wykorzystywane do podejmowania lepszych decyzji poprzez efektywną alokację ograniczonych zasobów.

Zalecane: