Różnica Między Kosztami Zleceń Pracy A Kosztami Procesu

Spisu treści:

Różnica Między Kosztami Zleceń Pracy A Kosztami Procesu
Różnica Między Kosztami Zleceń Pracy A Kosztami Procesu

Wideo: Różnica Między Kosztami Zleceń Pracy A Kosztami Procesu

Wideo: Różnica Między Kosztami Zleceń Pracy A Kosztami Procesu
Wideo: Umowa zlecenie a umowa o pracę | Księgowe FAQ 2024, Listopad
Anonim

Kluczowa różnica - kalkulacja kosztów zleceń pracy a koszty procesu

Kalkulacja kosztów zleceń produkcyjnych i kosztorysowanie procesów to systemy gromadzenia i alokowania kosztów do jednostek produkcji. Kluczowa różnica między kalkulacją kosztów zleceń a kosztami procesowymi polega na tym, że kalkulacja kosztów pracy jest stosowana, gdy produkty są wytwarzane na podstawie zamówień określonych przez klienta, podczas gdy kalkulacja kosztów procesu jest używana do alokacji kosztów w znormalizowanych środowiskach produkcyjnych. Dokładna alokacja kosztów jest niezbędna niezależnie od tego, czy produkt jest dostosowany do potrzeb, czy znormalizowany, ponieważ kosztorys ma wpływ na decyzje cenowe.

SPIS TREŚCI

1. Omówienie i kluczowe różnice

2. Co to jest kalkulacja kosztów zleceń pracy

3. Czym jest kalkulacja kosztów procesu

4. Porównanie bezpośrednie - kalkulacja kosztów zleceń pracy a kalkulacja kosztów procesu

5. Podsumowanie

Co to jest kalkulacja kosztów zlecenia pracy?

System kalkulacji kosztów zleceń produkcyjnych jest używany, gdy produkty są wytwarzane na podstawie określonych zamówień klientów, gdzie każda wyprodukowana jednostka jest traktowana jako zlecenie. Gdy produkty mają wyjątkowy charakter, koszt wytworzenia dwóch różnych produktów nie może być skutecznie porównany, ponieważ ilości materiałów, robocizny i kosztów ogólnych będą się różnić w zależności od zadania. Każdemu zadaniu zostanie przypisany unikalny identyfikator, a „arkusz kosztów pracy” będzie używany do rejestrowania wszystkich informacji związanych z pracą.

Różnica między kosztami zleceń pracy a kosztami procesu
Różnica między kosztami zleceń pracy a kosztami procesu

Rysunek 1: Przykładowy arkusz kosztów pracy

Np. ABV jest producentem sukni na zamówienie, który produkuje odzież ślubną. ABV naliczy koszt sukni plus 30% marży na kosztach. Kod pracy to HG201. Rozważ następujące koszty.

Porównaj środek artykułu przed tabelą

Koszt Kwota ($)
Materiał bezpośredni 420
Pośredni materiał 110
Bezpośrednia praca (10 USD za godzinę przez 20 godzin) 200
Praca pośrednia (7 USD za godzinę przez 6 godzin) 42
Koszty ogólne produkcji (15 na godzinę przez 26 godzin) 390
Całkowity koszt 1,162
Zysk (30%) 348,60
Cena naliczona 1510,60

Kalkulacja kosztów pracy pomaga w identyfikacji kosztów i zysków uzyskanych w ramach poszczególnych prac. W związku z tym bardzo wygodnie jest określić wkład każdego stanowiska w zysk firmy. Na podstawie kosztów obsługi konkretnego klienta firma może zdecydować, czy kontynuowanie relacji biznesowych z takimi klientami będzie opłacalne. Jednak kalkulacja kosztów pracy może również powodować przeciążenie informacją, ponieważ firma musi śledzić wszystkie wykorzystanie składników kosztów, takich jak materiały i robocizna. W przypadku ogólnych decyzji zarządczych, takich jak ocena rentowności firmy, te informacje o poszczególnych stanowiskach mają ograniczone zastosowanie.

Co to jest kalkulacja kosztów procesu?

W przeciwieństwie do kalkulacji kosztów pracy, kalkulacja kosztów procesu jest stosowana w standardowych procesach produkcyjnych, w których wytwarzane jednostki mają identyczny charakter. W takiej sytuacji koszty zostaną przypisane do różnych działów lub grup roboczych. Koszt jednostkowy zostanie obliczony poprzez podzielenie całkowitego kosztu działu lub grupy roboczej przez liczbę wyprodukowanych jednostek.

Np. Firma DRA produkuje plastikowe butelki, a proces produkcyjny obejmuje 3 wydziały i wyprodukował 6 500 butelek w ciągu ostatniego miesiąca. Rozważ następujące koszty dla każdego działu.

Kluczowa różnica - kalkulacja kosztów zleceń pracy a koszty procesu
Kluczowa różnica - kalkulacja kosztów zleceń pracy a koszty procesu

Zaletą kalkulacji kosztów procesu jest to, że pozwala firmom uzyskać szczegółowe informacje o produkcji z poszczególnych działów lub grup roboczych. Ta metoda jest bardziej odpowiednia w przypadku ciągłych ustawień produkcyjnych, takich jak fabryki i przedsiębiorstwa użyteczności publicznej. Należy jednak zauważyć, że kalkulacja kosztów procesu może pozwolić na uwzględnienie w kosztach niektórych wydatków pozaprodukcyjnych poniesionych przez dział, takich jak koszty biurowe, co ostatecznie spowoduje wzrost cen sprzedaży.

Jaka jest różnica między kosztami zlecenia pracy a kosztami procesu?

Kalkulacja kosztów zlecenia a kalkulacja kosztów procesu

Kalkulacja kosztów pracy jest stosowana, gdy produkty są wytwarzane na podstawie zamówień określonych przez klienta. Kalkulacja kosztów procesu to metoda alokacji kosztów używana do alokacji kosztów w znormalizowanych środowiskach produkcyjnych.
Charakter produkowanych jednostek
Jednostki produkowane w ramach kalkulacji kosztów pracy są od siebie oddzielne i niepowtarzalne. Produkty wykorzystujące kosztorysowanie procesów mają charakter jednorodny.
Stosowanie
Kalkulacja kosztów pracy jest stosowana przez firmy wytwarzające produkty na zamówienie. Produkcja znormalizowanych jednostek wykorzystuje kosztorys procesu.

Podsumowanie - kalkulacja kosztów zlecenia a kalkulacja kosztów procesu

Kalkulacja kosztów pracy i kalkulacja kosztów procesu to dwie powszechnie stosowane metody alokacji kosztów. Cele obu są w dużej mierze podobne; różnica między kosztami pracy a kosztami procesów istnieje w zależności od charakteru organizacji, które z nich korzystają. Jeśli produkt ma wyjątkowy charakter, kalkulacja kosztów pracy stanowi odpowiednią platformę do obliczania kosztu jednostkowego. Jeśli proces produkcji jest jednolity, kalkulacja kosztów pomoże efektywnie alokować koszty i podejmować lepsze decyzje cenowe.

Zalecane: