Różnica Między Kosztem średnim A Kosztem Krańcowym

Spisu treści:

Różnica Między Kosztem średnim A Kosztem Krańcowym
Różnica Między Kosztem średnim A Kosztem Krańcowym

Wideo: Różnica Między Kosztem średnim A Kosztem Krańcowym

Wideo: Różnica Między Kosztem średnim A Kosztem Krańcowym
Wideo: Koszt krańcowy i średni koszt całkowity 2024, Kwiecień
Anonim

Kluczowa różnica - średni koszt a koszt krańcowy

Kluczową różnicą między kosztem średnim a kosztem krańcowym jest to, że koszt średni to całkowity koszt podzielony przez liczbę wyprodukowanych towarów, podczas gdy koszt krańcowy to wzrost kosztów w wyniku krańcowej (małej) zmiany w produkcji towarów lub dodatkowej jednostka produkcji. Zarówno koszt średni, jak i koszt krańcowy to dwa kluczowe pojęcia w rachunkowości zarządczej, które są szeroko brane pod uwagę przy podejmowaniu decyzji, biorąc pod uwagę uzyskane przychody i wynikające z nich koszty danego scenariusza. Istnieje pozytywna zależność między tymi dwoma rodzajami kosztów, ponieważ koszt krańcowy pozostaje mniejszy niż koszt średni, gdy średni koszt spada, a koszt krańcowy jest większy niż średni koszt, gdy średni koszt rośnie. Gdy średni koszt jest stały, koszt krańcowy jest równy średniemu kosztowi.

SPIS TREŚCI

1. Przegląd i kluczowe różnice

2. Czym jest koszt średni

3. Czym jest koszt krańcowy

4. Porównanie bezpośrednie - koszt średni a koszt krańcowy

5. Podsumowanie

Co to jest średni koszt?

Średni koszt to całkowity koszt podzielony przez liczbę wyprodukowanych towarów. Składa się z sumy średnich kosztów zmiennych i średnich kosztów stałych. Średni koszt jest również określany jako „koszt jednostkowy”. Średni koszt można obliczyć za pomocą poniższego wzoru.

Średni koszt = koszt całkowity / liczba wyprodukowanych jednostek

Na średni koszt ma bezpośredni wpływ poziom produkcji; gdy liczba produkowanych jednostek rośnie, średni koszt jednostkowy maleje, ponieważ całkowity koszt zostanie podzielony na większą liczbę jednostek (przy założeniu, że koszt zmienny na jednostkę pozostaje stały). Całkowity koszt stały pozostaje stały niezależnie od wzrostu liczby wyprodukowanych jednostek; zatem całkowity koszt zmienny jest głównym składnikiem całkowitego kosztu średniego.

Np. Firma ABC jest firmą produkującą lody, która wyprodukowała 85 000 lodów w poprzednim roku obrotowym, ponosząc następujące koszty.

Całkowity koszt zmienny (koszt na jednostkę to 15 USD * 85 000) = 1275 000 USD

Całkowity koszt stały = 925 000 USD

Całkowity koszt = 2 200 000 USD

Powyższe spowodowało średni koszt na jednostkę 25,88 USD (2 200 000 USD / 85 000)

W nadchodzącym roku obrotowym spółka spodziewa się zwiększenia liczby mieszkań do 100 tys. Zakładając, że zmienny koszt jednostkowy pozostaje stały, struktura kosztów będzie następująca.

Całkowity koszt zmienny (koszt na jednostkę to 15 $ * 100 000) = 1500 000 $

Całkowity koszt stały = 925 000 USD

Całkowity koszt = 2425 000 USD

Wynikowy średni koszt na jednostkę na podstawie powyższego wynosi 24,25 USD (2425 000 USD / 100 000).

Różnica między średnim kosztem a kosztem krańcowym
Różnica między średnim kosztem a kosztem krańcowym

Rysunek 01: Wykres średniego całkowitego kosztu

Co to jest koszt krańcowy?

Koszt krańcowy to wzrost kosztów w wyniku krańcowej (małej) zmiany w produkcji dóbr lub dodatkowej jednostki produkcji. Pojęcie kosztu krańcowego jest ważnym narzędziem decyzyjnym, z którego mogą korzystać przedsiębiorstwa, aby zdecydować, jak alokować ograniczone zasoby, aby zminimalizować koszty i zmaksymalizować zyski. Koszt krańcowy jest obliczany jako:

Koszt krańcowy = zmiana całkowitego kosztu / zmiana w produkcji

Aby podejmować skuteczne decyzje, trzeba porównać koszt krańcowy z przychodem krańcowym (wzrost przychodów z dodatkowych jednostek)

Np. BNH jest producentem urządzeń elektronicznych, który produkuje 500 sztuk za 135 000 USD. Koszt za parę butów to 270 dolarów. Cena sprzedaży pary butów wynosi 510 USD; w ten sposób całkowity przychód wynosi 255 000 USD. Jeśli GNL wyprodukuje dodatkową parę butów, dochód wyniesie 255 510 USD, a całkowity koszt wyniesie 135 290 USD.

Przychody krańcowe = 255 510 USD - 255 000 USD = 510 USD

Koszt krańcowy = 135290 $ - 135 000 $ = 290 $

Powyższe powoduje zmianę korzyści netto o 220 USD (510 USD - 290 USD)

Koszt krańcowy pomaga firmom zdecydować, czy produkcja dodatkowych jednostek jest korzystna, czy też nie. Samo zwiększenie produkcji nie jest korzystne, jeżeli nie można utrzymać cen sprzedaży. W związku z tym koszt krańcowy pomaga firmie określić optymalny poziom produkcji.

Kluczowa różnica - średni koszt a koszt krańcowy
Kluczowa różnica - średni koszt a koszt krańcowy

Rysunek 02: Wykres kosztów krańcowych

Jaka jest różnica między kosztem średnim a kosztem krańcowym?

Porównaj środek artykułu przed tabelą

Średni koszt a koszt krańcowy

Średni koszt to całkowity koszt podzielony przez liczbę wyprodukowanych towarów. Koszt krańcowy to wzrost kosztów w wyniku krańcowej (małej) zmiany w produkcji dóbr lub dodatkowej jednostki produkcji.
Cel, powód
Celem kosztu średniego jest ocena wpływu na całkowity koszt jednostkowy w wyniku zmian w poziomie produkcji. Celem kosztu krańcowego jest ocena, czy opłacalne jest wyprodukowanie dodatkowej jednostki / małej liczby dodatkowych jednostek.
Formuła
Średni koszt jest obliczany jako (Średni koszt = Całkowity koszt / Liczba wyprodukowanych jednostek). Koszt krańcowy jest obliczany jako (Koszt krańcowy = Zmiana w koszcie całkowitym / Zmiana w produkcji).
Kryteria porównawcze
Porównuje się średni koszt dwóch poziomów produkcji, aby obliczyć zmianę całkowitego kosztu na jednostkę. Koszt krańcowy porównuje się z przychodem krańcowym, aby obliczyć wpływ decyzji.

Podsumowanie - koszt średni a koszt krańcowy

Różnica między kosztem średnim a kosztem krańcowym polega na tym, że średni koszt jest używany do obliczenia wpływu na całkowity koszt jednostkowy z powodu zmian w poziomie produkcji, podczas gdy koszt krańcowy to wzrost kosztu w wyniku krańcowej zmiany w produkcji towarów lub dodatkowa jednostka mocy. Te dwie koncepcje są wykorzystywane do lepszego podejmowania decyzji poprzez efektywną alokację ograniczonych zasobów oraz do identyfikowania i praktykowania optymalnych poziomów produkcji.

Zalecane: