M&E vs MIS
M&E i MIS to dwa terminy, o których mówi się często w świecie korporacji oraz w dużych organizacjach. M&E odnosi się do monitorowania i oceny, a MIS odnosi się do systemu informacji zarządczej. W przedsiębiorstwach i organizacjach gromadzenie danych dotyczących różnych działów i ich analiza jest ważna dla oceny wyników w przeszłości, aby opracować metody przezwyciężenia niedociągnięć oraz poprawy wydajności i wyników. Wiele osób jest zdezorientowanych użyciem tych podobnych terminów. Istnieją różnice między nimi i ten artykuł ma na celu podkreślenie tych różnic, omawiając cechy obu koncepcji.
MIS
System informacji zarządczej to system, który ma służyć kierownictwu do zarządzania organizacjami w bardziej wydajny i efektywny sposób. Wykorzystuje trzy ważne narzędzia, a mianowicie ludzi, informację i technologię. MIS stopniowo ewoluował przez pewien czas z prostej praktyki okresowego zbierania informacji i ich analizowania. Wraz z nadejściem czasu i postępem technologii, MIS dostarcza dziś kierownictwu wszystkich danych dotyczących różnych działów organizacji, co umożliwia im bezzwłoczne opracowywanie potrzebnych rozwiązań różnych problemów. Chociaż ma wiele podzbiorów, takich jak ERP, CRM, zarządzanie projektami itp., MIS jest ogólnie najlepszym narzędziem do zarządzania zasobami, aby znaleźć rozwiązania problemów, a także odpowiednio zaplanować lepsze wyniki w przyszłości.
MNIE
Monitoring to naturalne i stałe zbieranie informacji z różnych projektów i programów. Ewaluacja natomiast odnosi się do systematycznej oceny wszystkich tych informacji w celu podjęcia decyzji, a także opracowania lepszych metod usuwania wszelkich niedociągnięć w procedurach i operacjach. M&O to zatem zbieranie i ocena informacji w celu poprawy efektywności każdej organizacji. Ma to na celu ocenę wyników dowolnego projektu lub programu. M&O to efektywny dialog na temat rozwoju i jego postępów pomiędzy wszystkimi interesariuszami.
