Różnica Między Stosunkami Przemysłowymi A Zarządzaniem Zasobami Ludzkimi

Spisu treści:

Różnica Między Stosunkami Przemysłowymi A Zarządzaniem Zasobami Ludzkimi
Różnica Między Stosunkami Przemysłowymi A Zarządzaniem Zasobami Ludzkimi

Wideo: Różnica Między Stosunkami Przemysłowymi A Zarządzaniem Zasobami Ludzkimi

Wideo: Różnica Między Stosunkami Przemysłowymi A Zarządzaniem Zasobami Ludzkimi
Wideo: Podejście systemowe #9 - system zarządzania zasobami ludzkimi 2024, Kwiecień
Anonim

Stosunki przemysłowe a zarządzanie zasobami ludzkimi

Różnica między stosunkami pracy a zarządzaniem zasobami ludzkimi polega na tym, że w stosunkach przemysłowych chodzi o nawiązywanie relacji między interesariuszami, podczas gdy zarządzanie zasobami ludzkimi dotyczy zarządzania zasobami ludzkimi w organizacji. W artykule szczegółowo przeanalizowano te dwie koncepcje oraz różnicę między stosunkami pracy a zarządzaniem zasobami ludzkimi.

Co to są stosunki pracownicze?

Termin „stosunki przemysłowe” (IR) składa się z dwóch słów „przemysł” i „stosunki”. Oznacza po prostu relacje, które istnieją między interesariuszami w branży. Według Hymana w 1975 r. Stosunki pracy były badaniem procesów kontroli stosunków pracy.

Początkowo stosunki pracy rozpoczynają się od stosunku pracy. Związek zaczyna się, gdy osoba jest skłonna przyjąć wynagrodzenie w zamian za pracę, czyli umowę o pracę. Niniejsza umowa ma wymiar prawny. Na przykład kierownictwo musi wypłacać pensje i pensje, zapewniać urlop, bezpieczne środowisko pracy i inne udogodnienia określone przez prawo. Dlatego decyzje podejmowane przez menedżerów i pracodawców wpływają na stosunki pracy. W przypadku nieuczciwych praktyk dyskryminacyjnych, nękania lub sporów, pracownicy mogą podjąć kroki prawne przeciwko pracodawcy.

Znaczenie stosunków pracy można wymienić w następujący sposób:

• Zapewnia płynny przepływ operacji biznesowych, chroniąc interesy pracowników i pracodawców w organizacjach.

• Ogranicza spory branżowe, które mają bezpośredni wpływ na produktywność.

• Stosunki pracy podnoszą morale pracowników, którzy pracują w spokojnym i bezpiecznym środowisku.

• Promuje wzrost gospodarczy i rozwój w oparciu o wyniki pracowników i dobre przywództwo pracodawców.

• Zniechęca do nieuczciwych praktyk, ponieważ obie strony (pracownicy i pracodawcy) działają zgodnie z przyjętymi zasadami i procedurami.

Co to jest zarządzanie zasobami ludzkimi?

Zarządzanie zasobami ludzkimi (ZZL) to połączenie dwóch słów „zasoby ludzkie” i „zarządzanie”. To po prostu oznacza sposoby zarządzania zasobami ludzkimi. W kontekście organizacyjnym ZZL odnosi się do wykorzystania zasobów ludzkich w celu osiągnięcia celów i zadań organizacyjnych.

HRM pełni kilka funkcji, jak pokazano na poniższym schemacie.

Różnica między stosunkami przemysłowymi a zarządzaniem zasobami ludzkimi
Różnica między stosunkami przemysłowymi a zarządzaniem zasobami ludzkimi

ZZL składa się z ram działań i praktyk, które wspierają i rozwijają zmotywowaną siłę roboczą, jednocześnie przestrzegając przepisów prawa i regulacji, które regulują stosunki między pracodawcą a pracownikiem. Efektywne zarządzanie zasobami ludzkimi bezpośrednio wpływa na efektywność organizacji.

Celem dobrego zarządzania zasobami ludzkimi jest:

• Twórz możliwości pracy zgodnie z wizją, misją i celami organizacji.

• Utrzymuj właściwą kombinację pracowników z kompetencjami wymaganymi do osiągnięcia celów organizacji.

• Zapewniać sprawiedliwe traktowanie i przyjemne warunki pracy dla pracowników.

• Stwórz pozytywne i przyjazne środowisko pracy.

• Zapewnij strukturę, która pomoże pracownikom być bardziej efektywnymi w pracy.

Jaka jest różnica między stosunkami przemysłowymi a zarządzaniem zasobami ludzkimi?

• Zarządzanie zasobami ludzkimi koncentruje się na sposobach efektywnego zarządzania zasobami ludzkimi w organizacji, a stosunki pracy to tworzenie dobrych relacji między pracodawcami a pracownikami.

• Stosunki pracy są częścią zarządzania zasobami ludzkimi.

• Istnieją cztery strony zaangażowane w IR, takie jak pracownicy, pracodawcy, związki zawodowe i rząd. W HR są zaangażowane głównie dwie strony, takie jak pracownicy i pracodawcy.

Dalsze czytanie:

  1. Różnica między stosunkami pracy a relacjami pracowniczymi
  2. Różnica między zarządzaniem osobistym a zarządzaniem zasobami ludzkimi
  3. Różnica między twardym a miękkim HRM
  4. Różnica między zarządzaniem zasobami ludzkimi a zarządzaniem personelem
  5. Różnica między HRM a HRD

Zalecane: