Ocena a monitorowanie
Ewaluacja i monitorowanie to dwa słowa często używane w projektach, dokumentacji organizacyjnej, badaniach, między którymi można zidentyfikować pewne różnice. Ocena odnosi się do oceny pod koniec projektu lub dokumentu. Monitoring to forma obserwacji, która ma miejsce w trakcie tworzenia dokumentacji lub projektu. Istotna różnica między ewaluacją a monitorowaniem polega na tym, że podczas gdy ocena jest zwykle planowana na koniec zadania, monitorowanie odbywa się w trakcie realizacji zadania. W tym artykule przyjrzyjmy się koncepcjom ewaluacji i monitorowania, aby zidentyfikować różnice, a także uzyskać szersze zrozumienie funkcji każdego terminu.
Co to jest ocena?
Ocena odnosi się do oceny na koniec projektu. To narzędzie pomaga zidentyfikować problemy w planowaniu. Ponieważ ocena odbywa się pod koniec projektu, łatwo jest zidentyfikować negatywne i pozytywne strony i wykorzystać informacje w przyszłych projektach. Ocena pomaga dowiedzieć się, czy organizacja działa lepiej i wydajniej. Wyobraź sobie, że w organizacji, która realizuje szereg projektów, po zakończeniu pierwszego badania pilotażowego, naukowcy mogą przeprowadzić ocenę, aby ocenić ogólny wskaźnik powodzenia projektu. W zależności od wyników naukowcy mogą przeprojektować propozycje dla innych projektów, tak aby korzyści były wysokie, a koszt niski. Ewaluacja pomaga również w dostarczaniu organizacji informacji o zmianach, które można wprowadzić do przebiegu projektu lub w kwestiach z nim związanych. Ewaluacja tworzy wizję organizacji. Innymi słowy, każda organizacja w tym zakresie rozwija się dalej w oparciu o precyzyjną ocenę projektu. Ocena nabiera kształtu w oparciu o informacje dostarczane przez proces monitorowania. Każdy projekt z pewnością odniesie sukces, jeśli monitorowanie i ocena zostaną przeprowadzone precyzyjnie. Każdy projekt z pewnością odniesie sukces, jeśli monitorowanie i ocena zostaną przeprowadzone precyzyjnie. Każdy projekt z pewnością odniesie sukces, jeśli monitorowanie i ocena zostaną przeprowadzone precyzyjnie.
Co to jest monitorowanie?
Monitoring to forma obserwacji, która ma miejsce w trakcie tworzenia dokumentacji lub projektu. Dzięki monitorowaniu możesz przeglądać postępy. Monitorowanie jest bardziej wymaganiem niż w przypadku oceny. W rzeczywistości zarówno monitorowanie, jak i ewaluacja mają na celu postęp organizacji lub projektu, ponieważ umożliwia zainteresowanym stronom dogłębne zrozumienie wad projektu. Monitorowanie pomaga w określeniu, czy plany są realizowane skutecznie. Pomaga również we wzmacnianiu planów i strategii dotyczących projektu organizacji. Monitoring staje się ramą projektu. Innymi słowy, monitorowanie musi obejmować cały projekt. Jeśli monitoring idzie źle, projekt nie przynosi pożądanych rezultatów w postaci rozwoju organizacji. Można też powiedzieć, że monitoring prowadzi do oceny. Innymi słowy, monitorowanie umożliwia ocenę. Ocena nabiera kształtu w oparciu o informacje dostarczane przez proces monitorowania. W proces monitorowania z konieczności zaangażowane są różne strategie i plany. Każdy projekt z pewnością odniesie sukces, jeśli monitorowanie i ocena zostaną przeprowadzone precyzyjnie. To podkreśla różnicę między oceną a monitorowaniem. Teraz podsumujmy różnicę w następujący sposób. Każdy projekt z pewnością odniesie sukces, jeśli monitorowanie i ocena zostaną przeprowadzone precyzyjnie. To podkreśla różnicę między oceną a monitorowaniem. Teraz podsumujmy różnicę w następujący sposób. Każdy projekt z pewnością odniesie sukces, jeśli monitorowanie i ocena zostaną przeprowadzone precyzyjnie. To podkreśla różnicę między oceną a monitorowaniem. Teraz podsumujmy różnicę w następujący sposób.
Jaka jest różnica między oceną a monitorowaniem?
- Dzięki monitorowaniu możesz przeglądać postępy, podczas gdy dzięki ewaluacji możesz zidentyfikować problemy w planowaniu.
- Monitorowanie jest bardziej wymaganiem. Z drugiej strony ocena jest bardziej narzędziem.
- Ewaluacja pomaga dowiedzieć się, czy organizacja działa lepiej i wydajniej, a monitorowanie pomaga w określeniu, czy plany są skutecznie realizowane.
- Ewaluacja tworzy wizję organizacji, podczas gdy monitorowanie staje się ramą projektu.
- Można też powiedzieć, że monitoring prowadzi do ewaluacji.
Zdjęcie dzięki uprzejmości:
1. Warsztaty dotyczące projektowania oceny programu autorstwa 80686 [CC BY 3.0], za pośrednictwem Wikimedia Commons
2. Monitorowanie symulowanego testu w centralnym ośrodku dowodzenia w bazie sił powietrznych Eglin (080416-F-5297K-101) przez US Air Force photo / Capt. Carrie Kessler [domena publiczna], za pośrednictwem Wikimedia Commons
