Kluczowa różnica - jedność dowodzenia a jedność kierowania
Jedność dowodzenia i jedność kierowania to dwa ważne aspekty, które należy wziąć pod uwagę w hierarchii organizacyjnej. Kluczowa różnica między jednością dowodzenia a jednością kierunku polega na tym, że jedność dowodzenia stanowi, że każdy pracownik jest odpowiedzialny przed jednym przełożonym lub kierownikiem, od którego pracownik otrzymuje rozkazy dotyczące wykonywanych obowiązków, podczas gdy jedność kierunku wyjaśnia, które mają ten sam cel, powinny być realizowane według jednego planu i nadzorowane przez jednego kierownika. Obie koncepcje zostały wprowadzone przez inżyniera górnictwa Francji, Henry Fayol.
ZAWARTOŚĆ
1. Przegląd i kluczowe różnice
2. Co to jest jedność dowodzenia
3. Czym jest jedność kierowania
4. Porównanie obok siebie - jedność dowodzenia a jedność kierunku w formie tabelarycznej
5. Podsumowanie
Co to jest jedność dowodzenia?
Jedność dowodzenia zakłada, że każdy pracownik podlega jednemu przełożonemu lub kierownikowi, od którego otrzymuje polecenia dotyczące wykonywanych obowiązków. Jedność dowodzenia ignoruje podwójne podporządkowanie, ponieważ jeden pracownik nie może podlegać więcej niż jednemu przełożonemu. Osoba, za którą pracownik jest odpowiedzialny i za którą bezpośrednio podlega, nazywana jest „bezpośrednim przełożonym” lub „bezpośrednim przełożonym”. Jedność dowodzenia jest bardzo skutecznym sposobem kontrolowania podwładnych i prowadzi do mniejszego zamieszania i złożoności. Jedność dowodzenia ułatwia również ocenę pracy podwładnych.
Jednak jedność dowodzenia ma zastosowanie tylko do organizacji o tradycyjnej hierarchii. Struktura macierzowa to rodzaj struktury organizacyjnej, w której pracownicy są zgrupowani jednocześnie według dwóch różnych wymiarów operacyjnych. Oznacza to, że struktura macierzowa łączy dwie struktury organizacyjne, najczęściej strukturę funkcjonalną i strukturę wydziałową. Ten rodzaj struktury organizacyjnej prowadzi do podwójnego podporządkowania, w którym podwładni są odpowiedzialni za dwóch menedżerów.
Np. UTH to firma inżynieryjna, która produkuje urządzenia elektroniczne. Posiada funkcję badawczo-rozwojową (B + R), w której pracownicy podlegają kierownikowi ds. Badań i rozwoju. UTH zdecydowało się podjąć projekt z inną firmą inżynierską w celu zaprojektowania nowego prototypu. Będzie to wymagało od niektórych pracowników zgłoszenia się do kierownika projektu oprócz kierownika ds. Badań i rozwoju.
Rysunek 01: Jedność dowodzenia służy do udzielania jasnych instrukcji podwładnym.
Co to jest jedność kierunku?
Jedność kierunku wyjaśnia, że grupa działań, które mają ten sam cel, powinna być wykonywana według jednego planu i nadzorowana przez jednego menedżera. Ma to na celu zapewnienie odpowiedniej zgodności celów i jednej wizji, w której wszyscy pracownicy będą pracować pod kierunkiem jednego menedżera. Niezbędna jest tutaj właściwa koordynacja działań w odpowiednim czasie, a odstępstwa od planu (chyba że z powodu nagłych zmian zapotrzebowania klienta lub nieprzewidzianych okoliczności) są niedopuszczalne. Powodzenie jedności kierunków często zależy od właściwego zrozumienia wzajemnych powiązań między działaniami i skutecznego zarządzania nimi. Biorąc pod uwagę powyższy przykład,
Np. Projekt zaprojektowania nowego prototypu jest wykonywany według jednego planu z konkretnym celem, w którym wszyscy pracownicy podlegają kierownikowi projektu
Chociaż jedność kierunku jest uważana za niezbędną do osiągnięcia celu, czasami może nie być praktycznie osiągalna zgodnie z teorią. Może się tak zdarzyć ze względu na rozmiar projektu lub konkretnego zadania, które w przypadku masowej skali może nie być możliwe do zarządzania przez jednego menedżera.
Rysunek 02: W jedności kierunku, kierownik i podwładni pracują nad wspólnym celem.
Jaka jest różnica między Unity of Command i Unity of Direction?
Porównaj środek artykułu przed tabelą
Jedność dowodzenia a jedność kierunku |
|
| Jedność dowodzenia zakłada, że każdy pracownik podlega jednemu przełożonemu lub kierownikowi, od którego otrzymuje polecenia dotyczące wykonywanych obowiązków. | Jedność kierunku wyjaśnia, że grupa działań, które mają ten sam cel, powinna być wykonywana według jednego planu i nadzorowana przez jednego menedżera. |
| Główny cel | |
| Głównym celem jedności dowodzenia jest uniknięcie podwójnego podporządkowania. | Skuteczne osiągnięcie określonego wyniku jest głównym celem jedności kierunku. |
| Związek | |
| Stosunek między kierownikiem a podwładnym obrazuje jedność dowodzenia. | Jedność kierunku koncentruje się na badaniu relacji między różnymi działaniami, które należy wykonać, aby osiągnąć cel. |
| Skupiać | |
| Jedność dowodzenia skupia się na jednym pracowniku. | Jedność kierunku skupia się na całej organizacji. |
Podsumowanie - Jedność dowodzenia a jedność kierowania
Różnicę między jednością dowodzenia a jednością kierowania można zrozumieć na podstawie tego, czy stosuje się ją w oparciu o indywidualnego pracownika (jedność dowodzenia), czy też dla całej organizacji (jedność kierowania). Co więcej, te dwie koncepcje również różnią się w zależności od ich przeznaczenia; jedność dowodzenia ma na celu zapewnienie jasnej odpowiedzialności pracownikom, podczas gdy jedność kierunku koncentruje się na zgodności celu w osiąganiu celu.
Pobierz wersję PDF gry Unity of Command vs Unity of Direction
Możesz pobrać wersję PDF tego artykułu i używać jej w trybie offline, zgodnie z notami cytowania. Pobierz wersję PDF tutaj Różnica między jednością dowodzenia a jednością kierunku.
