Zarządzanie talentami a zarządzanie wiedzą
Zarządzanie talentami i zarządzanie wiedzą to dwa terminy, które ostatnio zyskały popularność ze względu na ich znaczenie dla organizacji. Ze względu na użycie słów talent i wiedza o podobnym znaczeniu, ludzie są zdezorientowani między tymi dwoma terminami, ale w rzeczywistości są to różne koncepcje, które są stosowane w różnych kontekstach. Istnieje wiele różnic między zarządzaniem talentami a zarządzaniem wiedzą, które zostaną podkreślone w tym artykule.
Co to jest zarządzanie talentami?
Powszechnie wiadomo, że zespół o największych talentach radzi sobie lepiej niż inne zespoły. Wszystkie organizacje uważają, że najlepsze wyniki są możliwe tylko wtedy, gdy mają najlepszy talent. To ludzie robią różnicę. Zarządzanie talentami to strategia, w istocie połączona ze sobą działalność HR, która ma na celu przyciągnięcie możliwie najlepszych talentów, a także zatrzymanie talentów dostępnych do osiągnięcia celów biznesowych. Zarządzanie talentami jest określane jako eufemizm, a nowe słowo, które pojawiło się w jego miejsce, to wojna o talent. Czasami zarządzanie talentami nazywane jest również zarządzaniem kapitałem ludzkim. Podczas gdy w niektórych organizacjach zarządzanie talentami ogranicza się do zatrudniania i zatrzymywania najlepszych dostępnych talentów,są organizacje, które mają szerszą perspektywę i wierzą, że każda osoba jest utalentowana, a potrzebą jest zidentyfikowanie i wykorzystanie tego talentu.
Jednym z narzędzi, które pojawiło się jako popularne narzędzie do wyszukiwania najlepszych talentów, jest mapowanie kompetencji. Pomaga w identyfikacji kompetencji siły roboczej, aby znaleźć osoby, którym można przypisać zadania o większej odpowiedzialności.
Co to jest zarządzanie wiedzą?
Zarządzanie wiedzą to zbiór działań mających na celu identyfikację, tworzenie i dystrybucję wiedzy wśród pracowników organizacji. Odnosi się również do procesu osadzania tej wiedzy w praktykach proceduralnych i operacjach w celu rozpowszechniania jej na różne sposoby. Zarządzanie wiedzą jest nauczane jako oddzielny kierunek studiów od 1991 roku na różnych kierunkach, takich jak zarządzanie, systemy informacyjne i administracja biznesowa. Dziś KM poszerzyło swoją perspektywę, a dziedziny takie jak polityka publiczna, zdrowie publiczne, a nawet media wnoszą wkład w badania w dziedzinie KM. Jedynym celem KM w każdej organizacji jest poprawa wydajności i efektywności pracowników oraz uzyskanie przewagi konkurencyjnej nad innymi.
KM zachęca do dzielenia się zdobytą wiedzą i traktuje wiedzę jako strategiczny atut organizacji. KM uważa, że wiedza nie jest prerogatywą nielicznych wybranych i powinna być rozpowszechniana wśród wszystkich dla wspólnego dobra organizacji.
Różnica między zarządzaniem talentami a zarządzaniem wiedzą
• Zarządzanie talentami i zarządzanie wiedzą to dwie różne koncepcje, które stają się coraz bardziej popularne w dzisiejszych organizacjach. Wyglądają podobnie ze względu na użycie słów talent i wiedza, przez co ludzie są co do nich zdezorientowani.
• Zarządzanie talentami to zestaw działań mających na celu identyfikację, przyciągnięcie i zatrudnienie najlepszych dostępnych talentów oraz zatrzymanie ich w organizacji, ponieważ firmy uważają, że doskonałe wyniki są wynikiem najlepszych talentów.
• Zarządzanie wiedzą to proces identyfikowania, tworzenia i rozpowszechniania wiedzy wśród pracowników w celu doskonalenia firmy.
