Kluczowa różnica - zarządzanie kryzysowe a zarządzanie ryzykiem
Kluczowa różnica między zarządzaniem kryzysowym a zarządzaniem ryzykiem istnieje w kilku czynnikach, takich jak natura, zaangażowanie, itp. Zarządzanie kryzysowe i zarządzanie ryzykiem są odseparowane od najbardziej praktycznych zasadniczych elementów solidnej struktury ładu korporacyjnego. Warunki te są ze sobą powiązane i zapewniłyby silne wsparcie dla lepszego zarządzania w ramach podmiotu gospodarczego, zapewniając stabilność biznesu w konkurencyjnym środowisku. Zarządzanie kryzysowe dotyczy poważnych zdarzeń, które szkodzą organizacji, jej interesariuszom lub ogółowi społeczeństwa lub im zagrażają. Zarządzanie ryzykiem polega na określeniu skutków zagrożeń, ich charakteru i znalezieniu najlepszych sposobów kontrolowania ryzyka poprzez akceptację, przenoszenie, unikanie lub łagodzenie w celu zapewnienia sprawnego prowadzenia działalności. Dobry proces zarządzania ryzykiem podkreślałby identyfikację i akceptację ryzyk, a proces zarządzania kryzysowego odpowiadałby na zdarzenie, które zagroziłoby operacjom. Istnieje związek między nimi, ponieważ zarządzanie ryzykiem zmienia się w zarządzanie kryzysowe, jeśli nie jest obsługiwane mądrze na wczesnych etapach zagrożenia.
ZAWARTOŚĆ
1. Przegląd i kluczowe różnice
2. Czym jest zarządzanie kryzysowe
3. Czym jest zarządzanie ryzykiem
4. Porównanie bezpośrednie - zarządzanie kryzysowe a zarządzanie ryzykiem w formie tabelarycznej
5. Podsumowanie
Co to jest zarządzanie kryzysowe?
Zarządzanie kryzysowe to termin, który opisywałby konkretny proces lub zbiór procesów wprowadzonych w celu radzenia sobie z nieoczekiwanym zdarzeniem lub szkodą, która zagraża działalności biznesowej organizacji lub osobie lub społeczeństwu w ogóle. Tutaj kryzys to nagła i nieoczekiwana sytuacja, która wywołuje niepokój wśród ludzi w miejscu pracy. Kryzys to zdarzenie wywołane ryzykiem. Zarządzanie kryzysowe to proces reaktywny. Kryzys następuje bez wcześniejszego ostrzeżenia. Te sytuacje awaryjne mogą powstać z przyczyn takich jak:
- Awaria techniczna i awaria
- Nieporozumienia pracownicze
- Przemoc i groźby terroryzmu
- Zaniedbanie drobnych kwestii na początku - powinno być rozwiązywane na etapie zarządzania ryzykiem
- Nielegalne zachowania
- Niepowodzenia organizacji w spłacaniu wierzycieli
Zarządzanie kryzysowe polega na zapewnieniu, jak stawić czoła napiętym sytuacjom, jeśli zaistnieją w dowolnym momencie bez uprzedniego powiadomienia. Proces obejmuje działania i kroki, które pomagają kierownictwu i wszystkim pracownikom analizować i rozumieć zdarzenia, które doprowadziły do niepewności w organizacji.
Zarządzanie kryzysowe to proces reaktywny
Co to jest zarządzanie ryzykiem?
Ryzyko jest identyfikowane jako część życia każdego człowieka i dotyczy również organizacji lub procesu biznesowego. Zarządzanie ryzykiem odnosi się do czynności, która identyfikuje potencjalne ryzyko z wyprzedzeniem lub na wczesnym etapie i podejmuje działania zapobiegawcze w celu zmniejszenia lub ograniczenia ryzyka poprzez analizę. Musi to być systematyczny proces zrozumienia, oceny i przeciwdziałania prawdopodobnym zagrożeniom, aby zmaksymalizować szanse osiągnięcia celów zarówno jednostek, jak i organizacji. Zarządzanie ryzykiem to proces proaktywny. Efektywne zarządzanie ryzykiem stanowi podstawę działalności, zapewniając stałą i sztywną dostępność w celu stawienia czoła wszelkim nieoczekiwanym zagrożeniom dzięki dużym zasobom awaryjnym. Zarządzanie ryzykiem obejmowałoby ryzyko pojawiające się w firmie w wyniku klęsk żywiołowych lub skomplikowanej awarii systemu.
Jaka jest różnica między zarządzaniem kryzysowym a zarządzaniem ryzykiem?
Porównaj środek artykułu przed tabelą
Zarządzanie kryzysowe a zarządzanie ryzykiem |
|
| Zarządzanie kryzysowe to proces reagujący na nieostrzeżone zdarzenie, które może zaszkodzić lub zagrozić działalności biznesowej lub osobom. | Zarządzanie ryzykiem to identyfikacja i akceptacja lub kompensowanie ryzyka, które może wystąpić w firmie. |
| Natura | |
| Zarządzanie kryzysowe jest reaktywne. | Zarządzanie ryzykiem jest proaktywne. |
| Głowny cel | |
| Zmniejsz napięcie podczas wypadku. | Identyfikacja zagrożeń. |
| Zaangażowanie | |
| Robić lub reagować praktycznie. | Znajomość osób i środowiska związanych z produktem lub usługą. |
Podsumowanie - Zarządzanie kryzysowe a zarządzanie ryzykiem
Zarówno zarządzanie kryzysowe, jak i zarządzanie ryzykiem wspierają lepsze zarządzanie w przedsiębiorstwie, zapewniając stabilność biznesu w konkurencyjnym środowisku. Oba są istotnymi czynnikami solidnej struktury ładu korporacyjnego. Kluczowa różnica między zarządzaniem kryzysowym a zarządzaniem ryzykiem leży w granicach ich charakteru i procedur zaangażowania.
Pobierz wersję PDF narzędzia Zarządzanie kryzysowe a zarządzanie ryzykiem
Możesz pobrać wersję PDF tego artykułu i używać jej w trybie offline, zgodnie z notą cytowania. Proszę pobrać wersję PDF tutaj Różnica między zarządzaniem kryzysowym a zarządzaniem ryzykiem
Zdjęcia dzięki uprzejmości:
- Roundtable on „Managing the State's Budget - Hard Choices in an Economic Crisis” autorstwa DickClarkMises (CC BY 2.0)
- Ramy zarządzania ryzykiem (publikacja specjalna NIST 800-37) autorstwa Zagaberoo (CC BY-SA 3.0)
