Różnica Między Zarządzaniem Kryzysowym A Zarządzaniem Ryzykiem

2024 Autor: Mildred Bawerman | [email protected]. Ostatnio zmodyfikowany: 2023-12-16 08:41

Kluczowa różnica - zarządzanie kryzysowe a zarządzanie ryzykiem

Kluczowa różnica między zarządzaniem kryzysowym a zarządzaniem ryzykiem istnieje w kilku czynnikach, takich jak natura, zaangażowanie, itp. Zarządzanie kryzysowe i zarządzanie ryzykiem są odseparowane od najbardziej praktycznych zasadniczych elementów solidnej struktury ładu korporacyjnego. Warunki te są ze sobą powiązane i zapewniłyby silne wsparcie dla lepszego zarządzania w ramach podmiotu gospodarczego, zapewniając stabilność biznesu w konkurencyjnym środowisku. Zarządzanie kryzysowe dotyczy poważnych zdarzeń, które szkodzą organizacji, jej interesariuszom lub ogółowi społeczeństwa lub im zagrażają. Zarządzanie ryzykiem polega na określeniu skutków zagrożeń, ich charakteru i znalezieniu najlepszych sposobów kontrolowania ryzyka poprzez akceptację, przenoszenie, unikanie lub łagodzenie w celu zapewnienia sprawnego prowadzenia działalności. Dobry proces zarządzania ryzykiem podkreślałby identyfikację i akceptację ryzyk, a proces zarządzania kryzysowego odpowiadałby na zdarzenie, które zagroziłoby operacjom. Istnieje związek między nimi, ponieważ zarządzanie ryzykiem zmienia się w zarządzanie kryzysowe, jeśli nie jest obsługiwane mądrze na wczesnych etapach zagrożenia.

ZAWARTOŚĆ

1. Przegląd i kluczowe różnice

2. Czym jest zarządzanie kryzysowe

3. Czym jest zarządzanie ryzykiem

4. Porównanie bezpośrednie - zarządzanie kryzysowe a zarządzanie ryzykiem w formie tabelarycznej

5. Podsumowanie

Co to jest zarządzanie kryzysowe?

Zarządzanie kryzysowe to termin, który opisywałby konkretny proces lub zbiór procesów wprowadzonych w celu radzenia sobie z nieoczekiwanym zdarzeniem lub szkodą, która zagraża działalności biznesowej organizacji lub osobie lub społeczeństwu w ogóle. Tutaj kryzys to nagła i nieoczekiwana sytuacja, która wywołuje niepokój wśród ludzi w miejscu pracy. Kryzys to zdarzenie wywołane ryzykiem. Zarządzanie kryzysowe to proces reaktywny. Kryzys następuje bez wcześniejszego ostrzeżenia. Te sytuacje awaryjne mogą powstać z przyczyn takich jak:

• Awaria techniczna i awaria
• Nieporozumienia pracownicze
• Przemoc i groźby terroryzmu
• Zaniedbanie drobnych kwestii na początku - powinno być rozwiązywane na etapie zarządzania ryzykiem
• Nielegalne zachowania
• Niepowodzenia organizacji w spłacaniu wierzycieli

Zarządzanie kryzysowe polega na zapewnieniu, jak stawić czoła napiętym sytuacjom, jeśli zaistnieją w dowolnym momencie bez uprzedniego powiadomienia. Proces obejmuje działania i kroki, które pomagają kierownictwu i wszystkim pracownikom analizować i rozumieć zdarzenia, które doprowadziły do niepewności w organizacji.

Zarządzanie kryzysowe to proces reaktywny

Co to jest zarządzanie ryzykiem?

Ryzyko jest identyfikowane jako część życia każdego człowieka i dotyczy również organizacji lub procesu biznesowego. Zarządzanie ryzykiem odnosi się do czynności, która identyfikuje potencjalne ryzyko z wyprzedzeniem lub na wczesnym etapie i podejmuje działania zapobiegawcze w celu zmniejszenia lub ograniczenia ryzyka poprzez analizę. Musi to być systematyczny proces zrozumienia, oceny i przeciwdziałania prawdopodobnym zagrożeniom, aby zmaksymalizować szanse osiągnięcia celów zarówno jednostek, jak i organizacji. Zarządzanie ryzykiem to proces proaktywny. Efektywne zarządzanie ryzykiem stanowi podstawę działalności, zapewniając stałą i sztywną dostępność w celu stawienia czoła wszelkim nieoczekiwanym zagrożeniom dzięki dużym zasobom awaryjnym. Zarządzanie ryzykiem obejmowałoby ryzyko pojawiające się w firmie w wyniku klęsk żywiołowych lub skomplikowanej awarii systemu.

Jaka jest różnica między zarządzaniem kryzysowym a zarządzaniem ryzykiem?

Porównaj środek artykułu przed tabelą

Zarządzanie kryzysowe a zarządzanie ryzykiem
Zarządzanie kryzysowe to proces reagujący na nieostrzeżone zdarzenie, które może zaszkodzić lub zagrozić działalności biznesowej lub osobom.	Zarządzanie ryzykiem to identyfikacja i akceptacja lub kompensowanie ryzyka, które może wystąpić w firmie.
Natura
Zarządzanie kryzysowe jest reaktywne.	Zarządzanie ryzykiem jest proaktywne.
Głowny cel
Zmniejsz napięcie podczas wypadku.	Identyfikacja zagrożeń.
Zaangażowanie
Robić lub reagować praktycznie.	Znajomość osób i środowiska związanych z produktem lub usługą.

Podsumowanie - Zarządzanie kryzysowe a zarządzanie ryzykiem

Zarówno zarządzanie kryzysowe, jak i zarządzanie ryzykiem wspierają lepsze zarządzanie w przedsiębiorstwie, zapewniając stabilność biznesu w konkurencyjnym środowisku. Oba są istotnymi czynnikami solidnej struktury ładu korporacyjnego. Kluczowa różnica między zarządzaniem kryzysowym a zarządzaniem ryzykiem leży w granicach ich charakteru i procedur zaangażowania.

Pobierz wersję PDF narzędzia Zarządzanie kryzysowe a zarządzanie ryzykiem

Możesz pobrać wersję PDF tego artykułu i używać jej w trybie offline, zgodnie z notą cytowania. Proszę pobrać wersję PDF tutaj Różnica między zarządzaniem kryzysowym a zarządzaniem ryzykiem

Zdjęcia dzięki uprzejmości:

1. Roundtable on „Managing the State's Budget - Hard Choices in an Economic Crisis” autorstwa DickClarkMises (CC BY 2.0)
2. Ramy zarządzania ryzykiem (publikacja specjalna NIST 800-37) autorstwa Zagaberoo (CC BY-SA 3.0)