Kluczowa różnica - Ryzyko audytu a ryzyko biznesowe
Działania biznesowe są narażone na różne ryzyka, które mogą zmniejszyć pozytywne skutki, jakie mogą przynieść organizacji. Ryzyko audytu i ryzyko biznesowe to dwa główne rodzaje ryzyka, które należy kontrolować i stale monitorować. Kluczowa różnica między ryzykiem badania a ryzykiem biznesowym polega na tym, że ryzyko badania to ryzyko wyrażenia przez biegłego rewidenta niewłaściwej opinii na temat sprawozdań finansowych, podczas gdy ryzyko biznesowe to możliwość poniesienia straty i wystąpienie dowolnego zdarzenia, które mogłoby stanowić ryzyko w wyniku nieprzewidzianych zdarzeń co negatywnie wpłynie na biznes.
SPIS TREŚCI
1. Przegląd i kluczowe różnice
2. Co to jest ryzyko audytu
3. Co to jest ryzyko biznesowe
4. Porównanie bezpośrednie - ryzyko audytu a ryzyko biznesowe
5. Podsumowanie
Co to jest ryzyko audytu?
Ryzyko badania jest rozumiane jako ryzyko, że sprawozdania finansowe są istotnie niepoprawne, a nieprawidłowe działanie i nieskuteczność systemu kontroli wewnętrznej są przeoczone, podczas gdy biegli rewidenci formułują opinię stwierdzającą, że sprawozdania finansowe są wolne od istotnych błędów i solidnego systemu kontroli wewnętrznej. jest na miejscu. Innymi słowy, biegły rewident wyraża nieuzasadnioną opinię o sprawozdaniu finansowym.
Rada dyrektorów powołuje komitet audytu wewnętrznego w celu przeglądu skuteczności systemu kontroli wewnętrznej w spółce. Komitet audytu powinien liczyć co najmniej trzech członków i zbierać się co najmniej dwa razy w roku w celu dokonania przeglądu. Rada dyrektorów powinna również corocznie dokonywać przeglądu skuteczności komitetu ds. Audytu.
Do głównych obowiązków komitetu audytu należy:
- Monitorowanie rzetelności sprawozdań finansowych i wyrażanie opinii, że zostały one sporządzone rzetelnie i rzetelnie.
- Przegląd systemów kontroli wewnętrznej i zarządzania ryzykiem w firmie
- Monitorowanie i przegląd skuteczności funkcji audytu wewnętrznego
- Raportowanie do zarządu i wydawanie odpowiednich rekomendacji dotyczących usprawnienia systemu kontroli wewnętrznej w spółce
Brak rozdziału obowiązków, brak weryfikacji transakcji oraz brak przejrzystości w wyborze dostawców to tylko niektóre przykłady narażania jakości i skuteczności kontroli wewnętrznej. Skutek takich kompromisów może być bardzo kosztowny, a nawet zagrozić ciągłości biznesowej. Oprócz komitetu audytu wewnętrznego firmy są również zobowiązane przez prawo do wyznaczenia audytora zewnętrznego w celu zminimalizowania ryzyka związanego z audytem.
Rysunek 01: Rola audytorów polega na wyrażeniu opinii, że sprawozdania finansowe są sporządzane zgodnie z wymaganymi standardami, a system kontroli wewnętrznej działa zgodnie z oczekiwaniami.
Co to jest ryzyko biznesowe?
Ryzyko biznesowe to niepewność uzyskania zysków lub możliwość poniesienia straty oraz wystąpienie jakiegokolwiek zdarzenia, które mogłoby stanowić zagrożenie ze względu na nieprzewidziane zdarzenia, które będą miały negatywny wpływ na prowadzoną działalność.
Rodzaje ryzyk biznesowych
Zidentyfikowano pięć głównych rodzajów ryzyka biznesowego. Oni są,
Ryzyko strategiczne
Ryzyko strategiczne to wszelkiego rodzaju ryzyko, które stanowi wyzwanie dla podstawowej działalności biznesowej. Zmiana gustów i preferencji klientów, która powoduje, że produkty i usługi firmy stają się przestarzałe lub mniej pożądane, jest głównym strategicznym ryzykiem, na jakie może napotkać przedsiębiorstwa.
Ryzyko finansowe
Ryzyko finansowe powstaje, gdy występują problemy w zarządzaniu funduszami w zakresie niedoborów środków pieniężnych, przyznania klientom okresów kredytowania oraz uzyskania okresów kredytowania od dostawców. Obejmują również stopy procentowe i kursy wymiany walut, jeśli firma prowadzi handel międzynarodowy
Ryzyko operacyjne
Ryzyko operacyjne wynika z wewnętrznych nieefektywności i awarii w hali produkcyjnej, takich jak usterki i opóźnienia w produkcji. Ryzyko operacyjne może również wynikać z nieprzewidzianych zdarzeń zewnętrznych, takich jak opóźnienia dostawców w dostawach surowców
Ryzyko reputacji
Jest to ryzyko wynikające z utraty reputacji w wyniku reklamacji klientów, negatywnej reklamy i awarii produktów. Ryzyko reputacji to poważne ryzyko, którego firmy powinny unikać, ponieważ reputacja budowana przez wiele lat może zostać zniszczona w ciągu kilku godzin.
Inne zagrożenia
Każde ryzyko, którego nie można sklasyfikować zgodnie z powyższym, można zaliczyć do tej kategorii. Ryzyko, na jakie narażona jest każda firma, zależy od charakteru działalności i branży.
Aby kontynuować działalność i zapewnić wyższe zyski, firma musi z wyprzedzeniem zidentyfikować ryzyka biznesowe i wdrożyć niezbędne działania w celu ich ograniczenia.
Jaka jest różnica między ryzykiem audytu a ryzykiem biznesowym?
Porównaj środek artykułu przed tabelą
Ryzyko audytu a ryzyko biznesowe |
|
Ryzyko badania jest rozumiane jako ryzyko, że sprawozdania finansowe są istotnie niepoprawne, a nieprawidłowe działanie i nieskuteczność systemu kontroli wewnętrznej są przeoczone, podczas gdy biegli rewidenci formułują opinię stwierdzającą, że sprawozdania finansowe są wolne od jakichkolwiek istotnych błędów, a solidny system kontroli wewnętrznej jest w miejscu. | Ryzyko biznesowe to niepewność uzyskania zysków lub możliwość poniesienia straty oraz wystąpienie jakiegokolwiek zdarzenia, które mogłoby stwarzać ryzyko z powodu nieprzewidzianych zdarzeń, które będą miały negatywny wpływ na działalność |
Przegląd ryzyka | |
Ryzyko audytu jest weryfikowane w czasie przygotowywania raportów z audytu. | Ryzyko biznesowe powinno podlegać ciągłemu przeglądowi ze względu na jego powtarzalność. |
Osoba odpowiedzialna za identyfikację ryzyka | |
Audytorzy wewnętrzni i zewnętrzni są odpowiedzialni za identyfikację ryzyka audytu. | Ryzyko biznesowe powinno zostać zidentyfikowane przez kierownictwo. |
Podsumowanie - Ryzyko audytu a ryzyko biznesowe
Różnica między ryzykiem badania a ryzykiem biznesowym zależy głównie od charakteru danego ryzyka. Ryzyko audytu wynika z nieskuteczności procesu audytu wewnętrznego i zewnętrznego, podczas gdy ryzyko biznesowe może wynikać z wielu powodów związanych ze strategicznymi, finansowymi, operacyjnymi, reputacyjnymi lub innymi aspektami specyficznymi dla branży. Oba te ryzyka mogą mieć poważne szkodliwe skutki dla firmy. W związku z tym należy wprowadzić solidne praktyki zarządzania ryzykiem, aby identyfikować i ograniczać ryzyka w odpowiednim czasie.