Agile vs Scrum
Agile i Scrum to terminy używane w zarządzaniu projektami. Metodologia Agile wykorzystuje przyrostowe i iteracyjne kadencje pracy, zwane także sprintami. Z drugiej strony Scrum to rodzaj zwinnego podejścia, które jest używane w tworzeniu oprogramowania.
Zwinny
Metodologia Agile jest wykorzystywana w zarządzaniu projektami i pomaga projektantom tworzyć aplikacje, które są z natury nieprzewidywalne. Metodologia ta wykorzystuje iteracyjne i przyrostowe kadencje pracy zwane sprintami. Zasadniczo jest inspirowany tradycyjnym modelem sekwencyjnym lub modelem wodospadu.
Zaletą stosowania metodologii Agile jest to, że kierunek projektu jest dostępny przez cały cykl rozwoju. Rozwój jest dostępny za pomocą iteracji lub sprintów. Na koniec każdego sprintu zespół opracowujący projekt przedstawia przyrost pracy. Nacisk kładziony jest głównie na powtarzalność cykli roboczych i wytwarzany przez nie produkt. To jest powód, dla którego metodologia zwinna jest również nazywana jako przyrostowa i iteracyjna.
W podejściu zwinnym każdy etap rozwoju, taki jak wymagania, analiza, projekt itp., Jest stale monitorowany przez cały cykl życia projektu, podczas gdy nie ma to miejsca w przypadku modelu kaskadowego. Zatem stosując podejście zwinne, zespoły programistyczne mogą pokierować projektem we właściwym kierunku.
Scrum
Scrum to rodzaj zwinnego podejścia, które jest wykorzystywane w tworzeniu aplikacji. To tylko ramy, a nie metodologia czy pełny proces. Nie zawiera szczegółowych instrukcji dotyczących tego, co należy zrobić, a większość z nich zależy od zespołu, który opracowuje oprogramowanie. Ponieważ opracowujący projekt wie, jak można rozwiązać problem, wiele pozostaje po nim.
Zespoły wielofunkcyjne i samoorganizujące się są niezbędne w przypadku scrumu. W tym przypadku nie ma lidera zespołu, który przydziela zadania członkom zespołu, a cały zespół zajmuje się sprawami lub problemami. Jest wielofunkcyjny w taki sposób, że każdy jest zaangażowany w projekt od samego pomysłu do jego wdrożenia.
Ponieważ jest to metodologia zwinna, wykorzystuje również serie iteracji lub sprintów. Niektóre funkcje są rozwijane w ramach sprintu i na końcu każdego sprintu; funkcje są kompletne od momentu kodowania, testowania i integracji z produktem. Demonstracja funkcjonalności jest dostarczana właścicielowi na koniec każdego sprintu, aby można było zebrać informacje zwrotne, które mogą być pomocne podczas następnego sprintu.
Produkt jest głównym przedmiotem projektu scrumowego. Pod koniec każdego sprintu członkowie zespołu doprowadzają system lub produkt do stanu gotowego do wysyłki.
