Agile vs Waterfall
Świat rozwija się w bardzo szybkim tempie, a firmy zajmujące się tworzeniem oprogramowania muszą szybko reagować na zmieniające się potrzeby i pragnienia klientów. Dawno minęły czasy, kiedy projekty można było ukończyć bez pośpiechu, a wraz ze wzrostem konkurencji i terminowości realizacji projektów stało się centralną kwestią w rozwoju oprogramowania. Agile i Waterfall to dwie bardzo popularne metodologie tworzenia oprogramowania, które są obecnie używane w organizacjach. Ludzie mają mieszane odpowiedzi dotyczące wyższości jednej lub drugiej metodologii. Oba mają swoje własne cechy, zalety i wady i działają lepiej w różnych okolicznościach. Rozsądnie jest poznać różnice między Agile i Waterfall, aby wybrać jeden z dwóch systemów, który jest lepiej dostosowany do twoich wymagań.
Funkcje wodospadu
Jak sama nazwa wskazuje, model kaskadowy odbywa się sekwencyjnie z jednego etapu do drugiego. Istnieją różne etapy rozwoju, takie jak identyfikacja specyfikacji, koncepcja, analiza, projektowanie, kodowanie, testowanie, debugowanie, instalacja i na końcu konserwacja. Zespół opracowujący model przechodzi do kolejnego etapu dopiero po zakończeniu poprzedniego. Inżynierowie oprogramowania spędzili dużo czasu na każdym etapie, aby po przygotowaniu programu do testów nie było żadnych błędów. Po zaprojektowaniu oprogramowania następuje jego kodowanie bez zmian wprowadzanych na późniejszych etapach. Powszechną praktyką jest proszenie zespołów zajmujących się projektowaniem, kodowaniem i analizą, aby pracowały oddzielnie nad różnymi częściami projektu. Dokumentacja jest integralną częścią tworzenia oprogramowania w metodologii Waterfall.
Funkcje Agile
Agile to elastyczne podejście w stosunku do sztywnego systemu w wodospadzie, a cechą charakterystyczną tego systemu jest zwinność i zdolność adaptacji. Agile ma charakter iteracyjny i nie jest zgodny z ustalonym wzorcem. Wymaganych jest kilka iteracji obejmujących wszystkie etapy projektowania, kodowania i testowania. W przeciwieństwie do wodospadu, w którym żadne zmiany nie są dozwolone po zakończeniu projektowania, Agile nie jest podejściem sztywnym, a wszelkie zmiany, które mogą prowadzić do poprawy, można wprowadzić nawet w ostatniej chwili tworzenia oprogramowania. Nawet zespoły, które mają tworzyć oprogramowanie za pomocą podejścia zwinnego, są z natury wielofunkcyjne, a ścisła współpraca i dzielenie się wiedzą są cechą wspólną w przeciwieństwie do Waterfall. Zamiast czasochłonnej dokumentacji, nacisk kładziony jest na szybszy rozwój oprogramowania.
Różnica między Agile i Waterfall
• Jeśli chodzi o efektywność, Agile jest bardziej wydajny, ponieważ jest elastyczny i reaguje na rzeczywiste problemy.
• Wydawanie produktów w krótszym czasie jest możliwe dzięki metodzie zwinnej, ponieważ można wprowadzić zmiany w ostatniej chwili
• Chociaż wodospad jest sekwencyjny, zwinny ma charakter iteracyjny
• Zwinność jest bardziej popularna i używana w szerszych okolicznościach niż wodospad
• Waterfall jest bardziej odpowiedni do tworzenia programów, które są stabilne i wymagają tylko niewielkiej przeróbki
• Wodospad jest łatwiejszy w zarządzaniu, a związane z nim koszty można poznać z góry
