Strategia korporacyjna a strategia biznesowa
Różnica między strategią korporacyjną a strategią biznesową polega na tym, że strategia korporacyjna dotyczy ogólnego celu organizacji, podczas gdy strategia biznesowa dotyczy konkretnej jednostki biznesowej i sposobu, w jaki należy zaplanować, aby była bardziej konkurencyjna na rynku. To są poziomy strategii w organizacji biznesowej. W tym artykule przedstawiono krótką analizę dwóch koncepcji, strategii korporacyjnej i strategii biznesowej, oraz podkreślono różnicę między strategią korporacyjną a strategią biznesową.
Co to jest strategia korporacyjna?
Strategia korporacyjna zawiera wytyczne dla firm, aby osiągnąć swoje długoterminowe cele. Przy opracowywaniu strategii korporacyjnej istotne jest określenie celu i zakresu działań organizacyjnych. Następnie o charakterze swojej działalności, biorąc pod uwagę otoczenie, w którym działa, jej pozycję rynkową i poziom konkurencji, z jakim się boryka.
Strategia firmy tworzona jest w oparciu o wizję organizacji. Jest to najważniejszy poziom strategii, ponieważ jest pod silnym wpływem inwestorów w działalności biznesowej i ma na celu kierowanie procesem podejmowania strategicznych decyzji w całym biznesie. Strategia firmy jest wyrażona werbalnie w misji firmy. Zwykle w każdej organizacji najwyższe kierownictwo jest odpowiedzialne za ustalenie strategii korporacyjnej.
Co to jest strategia biznesowa?
Strategiczna jednostka biznesowa może składać się z linii produktów, działu lub innych centrów zysku, które można zaplanować oddzielnie od innych jednostek biznesowych firmy. Na tym poziomie istnieją mniej strategiczne kwestie związane z koordynacją jednostek operacyjnych oraz rozwojem i osiąganiem trwałej przewagi konkurencyjnej w zakresie wytwarzanych towarów i usług.
Faza formułowania strategii na poziomie biznesowym obejmuje:
• Pozycjonowanie firmy na tle rywali.
• Strategię należy zmieniać zgodnie z oczekiwanymi zmianami popytu.
• Wpływać na charakter konkurencji poprzez integrację pionową i działania polityczne, takie jak lobbing.
Według Michaela Portera istnieją trzy ogólne strategie; to przywództwo kosztowe, zróżnicowanie i ukierunkowanie, które można wdrożyć na poziomie jednostki biznesowej w celu stworzenia przewagi konkurencyjnej dla firmy.
Strategie na poziomie biznesowym są niezwykle przydatne w rozwiązywaniu praktycznych problemów. Strategie te są wykorzystywane przez menedżerów liniowych do rozwiązywania problemów pojawiających się w codziennej działalności, takich jak zmniejszenie przychodów ze sprzedaży lub zmniejszenie wydajności produkcji.
Jaka jest różnica między strategią korporacyjną a strategią biznesową?
• Strategie na poziomie biznesowym dotyczą konkretnej jednostki biznesowej, podczas gdy strategie korporacyjne dotyczą całej firmy, która może składać się z kilku jednostek biznesowych.
• Strategie na poziomie biznesowym dotyczą określonych kwestii, takich jak ustalanie ceny produktów, zwiększanie sprzedaży lub wprowadzanie nowego produktu.
• Strategie korporacyjne są zwykle bardzo szerokie i koncentrują się na zdobyciu przewagi konkurencyjnej w branży.
• W większości przypadków strategie korporacyjne i biznesowe działają niezależnie od siebie
• Strategie korporacyjne często wpływają na strategie na poziomie biznesowym. Odbywa się to głównie poprzez przydzielanie określonych zasobów do poszczególnych jednostek biznesowych.
• Strategie na poziomie biznesowym są bardzo przydatne do rozwiązywania praktycznych problemów, podczas gdy strategie korporacyjne są przydatne do opracowywania długoterminowych rozwiązań problemów.
Dalsze czytanie:
1. Różnica między planem działania a strategią
2. Różnica między planowaniem strategicznym a operacyjnym
3. Różnica między planowaniem strategicznym i finansowym
