Kluczowa różnica - potencjał a wydajność
Potencjał i wydajność to dwa słowa, które często idą w parze, chociaż istnieje między nimi kluczowa różnica. Potencjał odnosi się do możliwości jednostki, które można rozwinąć. Z drugiej strony wydajność odnosi się do wykonywania różnych zadań, które zostały przydzielone danej osobie. W środowisku pracy pracownicy o wysokim potencjale są w stanie osiągać lepsze wyniki niż inni pracownicy. Ale czy ta sama zasada odnosi się również do najlepszych wyników? W tym kontekście pojawia się kluczowa różnica między potencjałem a wydajnością. W większości sytuacji, mimo że wysoki potencjał gwarantuje wysoką wydajność, wysoka wydajność nie gwarantuje dużego potencjału. Ten artykuł ma na celu dalsze rozwinięcie tej różnicy.
Co to jest potencjał?
Potencjał odnosi się do zdolności lub różnych zdolności, które posiada dana osoba. Można to uznać za wersję surową, która wymaga dużo praktyki, aby można ją było rozwijać. Ludzie mogą mieć różne potencjały. Na przykład niektórzy ludzie mają potencjał, by być świetnymi liderami, podczas gdy inni mają potencjał, by być świetnymi pisarzami. Jednak te umiejętności, które posiada jednostka, należy najpierw zidentyfikować i pielęgnować.
W organizacjach pracodawcy i menedżerowie muszą być czujni, aby zidentyfikować różne umiejętności, które ludzie mają, aby wspierać ich rozwój zawodowy. Kiedy taki potencjał jest ignorowany, często się marnuje. Osoby z potencjałem mają zdolność osiągania dobrych wyników. Chcą jednak również poprawić swoją pozycję w organizacji, ponieważ mają w sobie dużo talentów.
Co to jest wydajność?
Wydajność odnosi się do procesu wykonywania zadań. Aby odnieść sukces w przedsięwzięciu, ważne jest, aby dobrze działać, aby można było osiągnąć ostateczny cel. W organizacjach są tacy, którzy osiągają bardzo dobre wyniki, i tacy, którzy osiągają wyniki poniżej oczekiwanego poziomu. Spośród tych dwóch kategorii wysoko wydajni pracownicy są niezwykle ważni dla organizacji, ponieważ wnoszą największy wkład w sukces organizacji.
Należy jednak podkreślić, że nie wszyscy osiągający dobre wyniki mają duży potencjał. Pracodawcy muszą rozumieć tę różnicę między wynikami a potencjałem w kontaktach z pracownikami. Osoby osiągające wysokie wyniki można również awansować, gdy otrzymują szerszy zestaw zadań, ponieważ osoby te są zawsze niezawodne. Jak widać, potencjał i wydajność to dwa zupełnie różne terminy, których nie należy mylić. Różnicę tę można podsumować w następujący sposób.
Jaka jest różnica między potencjałem a wydajnością?
Definicje potencjału i wydajności:
Potencjał: Potencjał odnosi się do cech, które można rozwinąć.
Wydajność: Wydajność oznacza wykonanie lub ukończenie zadania.
Charakterystyka potencjału i wydajności:
Formularz:
Potencjał: Potencjał może być używany jako przymiotnik lub rzeczownik.
Performance: Performance jest używany jako rzeczownik.
Pracowników:
Potencjał: Wysoki potencjał pracowników gwarantuje wysoką wydajność.
Wydajność: Wysoka wydajność pracowników nie zawsze gwarantuje wysoki potencjał.
Wyższe pozycje:
Potencjał: Pracowników o wysokim potencjale można łatwo awansować na wyższe stanowiska, ponieważ mają niezbędny zestaw umiejętności, które zostaną dopracowane, gdy zostaną narażeni na nowe otoczenie.
Wydajność: Wysoka wydajność na określonym stanowisku niekoniecznie gwarantuje ten sam poziom wyników na wyższym stanowisku, ponieważ danej osobie może brakować potencjału.
Alternatywne znaczenie:
Potencjał: słowo potencjał nie ma alternatywnego znaczenia.
Wydajność: Przedstawienie odnosi się do prezentowania publiczności przedmiotu rozrywkowego.
Zdjęcie dzięki uprzejmości:
1. „US Navy 020614-N-0552D-001 nagrodzony pracownikiem SPAWAR” autorstwa US Navy, zdjęcie Corinna Duron. - [Public Domai] n via Commons
2. Biuro Hoya Autor: Patrickneil (Praca własna) [CC BY-SA 3.0], za pośrednictwem Wikimedia Commons
