Plan działania a strategia
Jeśli masz wizję osiągnięcia celu, ale nie wprowadzasz jej w życie, cały czas opóźniając realizację planu, oddajesz się marzeniom, które możesz osiągnąć, ale nie robisz nic, aby osiągnąć. Wręcz przeciwnie, jest wielu, którzy są zawsze gotowi do działania, ale brakuje im wizji. Po prostu tracą czas, a brak planu do niczego ich nie zaprowadzi. W tym miejscu rozumie się znaczenie zarówno strategii, jak i planu działania. Wiele osób traktuje te dwa słowa jako synonimy, podczas gdy jasne jest, że są one wzajemnie komplementarne i bez jednego lub drugiego osoba nigdy nie może osiągnąć swojego celu. Ten artykuł podkreśli różnice między strategią a planem działania oraz to, jak oba te elementy współpracują, aby zbliżyć osobę do celu.
Załóżmy, że drużyna piłkarska przygotowuje swoją strategię przeciwko przeciwnikowi, gdy ma być rozegrany mecz między dwiema drużynami i. Strategia jest oczywiście tworzona z uwzględnieniem własnych mocnych i słabych stron, a także przeciwnika. Ale mecz jest rozgrywany w czasie rzeczywistym, gdzie jeden plan działania może się nie udać, ponieważ okoliczności lub ruchy mogą nie być zgodne z planem. W takiej sytuacji przyjmuje się plan B, który jest częścią ogólnej strategii. Jest więc jasne, że plan działania jest częścią ogólnej strategii, którą należy wdrożyć, aby strategia odniosła sukces.
Strategia zawiera plan działania i trzeba przełożyć strategię na działanie przy użyciu tych planów działania. Tak więc strategia jest celem; plan działania jest środkiem do osiągnięcia tego celu. Nie można osiągnąć swoich celów bez wdrożenia planu działania i odwrotnie, jeśli ktoś nie jest świadomy swojej strategii, całe jego działanie może pójść na marne.
Strategia jest tworzona w salach posiedzeń przez najwyższe kierownictwo, a plan działania jest wdrażany na poziomie parteru przez pracowników. Strategia jest zawsze na pierwszym miejscu, a plan działania jest później. Strategia może być ponadczasowa, podczas gdy plan działania jest określony w czasie. Strategia to część mentalna, a plan działania to fizyczna część realizacji planu zmierzającego do osiągnięcia celu. Nie jest tak, że strategie są świętymi krowami i nie można ich zmienić w trakcie. Są zależne od sił rynkowych i tak samo elastyczne, jak plan działania. Tutaj pojawia się koncepcja planu A, planu B i planu C.
W skrócie:
• Strategia i plan działania uzupełniają się nawzajem i oba są integralną częścią osiągnięcia celu
• Strategie są opracowywane jako plan, a plan działania to krok po kroku proces realizacji tego planu.
• Strategia to mentalna część osiągania celu, plan działania to fizyczna część osiągnięcia celu.
