Kluczowa różnica - Zarządzanie zmianą a przywództwo w zmianie
Zarządzanie zmianą i przywództwo w zmianie to dwa podobne podejścia do wprowadzania zmiany w organizacji, chociaż istnieje pewna różnica między nimi w podejściu i wielkości zmiany. Kluczowa różnica między tymi dwoma terminami polega na tym, że zarządzanie zmianą polega na zastosowaniu zestawu procesów, mechanizmów i narzędzi umożliwiających organizacji przejście ze stanu obecnego do przyszłego pożądanego stanu, podczas gdy przywództwo w zmianie to umiejętność zarządzania, przewodzenia i umożliwiają procesowi zmiany osiągnięcie pożądanego przyszłego stanu dobrobytu. Zmiana jest nieunikniona, aby każda organizacja mogła poradzić sobie ze zmieniającymi się środowiskami. Ewolucja nauczyła ludzkość „dostosuj się lub giń”. Zmiana prowadzi każdą organizację do pożądanego stanu w przyszłości, jeśli zostanie odpowiednio potraktowana. Aby zainicjować zmiany, w organizacjach stosuje się różne metody. Takie podejścia będą należeć do kategorii zarządzania zmianą lub przywództwa w zmianie. Globalizacja i ciągłe innowacje technologiczne są wymieniane jako wiodące czynniki napędzające zmiany w biznesie.
Co to jest zarządzanie zmianą?
Zarządzanie zmianą obejmuje zestaw procesów, mechanizmów i narzędzi, które mają pomagać w przypadku zmiany w celu zapewnienia płynnego przejścia. Stosując te narzędzia, organizacje starają się zapewnić, że zmiany są monitorowane i pozostają pod kontrolą menedżerów. Ponadto, wraz ze zmianami, zdarzają się zakłócenia wśród pracowników i naprężenia. Bunt w hierarchii i odpływ gotówki to potencjalne scenariusze. Zarządzanie zmianą zapewnia, że te zakłócenia pracy i gotówki nie wystąpią. Jest to sposób na dokonanie zmiany i utrzymanie jej pod kontrolą.
Zarządzanie zmianą jest realizowane przez grupy kierownicze i konsultantów zewnętrznych, którzy mają doświadczenie w zarządzaniu zmianą. Kierownictwo będzie pracować nad zmianą. Kiedy zmiana zostanie przeprowadzona zgodnie z planem, pracownicy poczują się zaangażowani w proces zmiany i będą wspólnie pracować nad osiągnięciem pożądanego stanu. Zazwyczaj zarządzanie zmianą wiąże się z małymi zmianami i długimi przejściami, jeśli jest to zmiana większa.
Co to jest przywództwo w zmianie?
Przywództwo w zmianie wiąże się z pilnością zmian i większą zmianą tam, gdzie pożądana nowa wizja jest szeroka. Przywództwo w zmianie można zdefiniować jako zdolność do zarządzania, przewodzenia i umożliwiania procesu zmiany w celu osiągnięcia pożądanego przyszłego stanu dobrobytu. Ponadto należy kojąco zadbać o osoby kojarzone ze zmianami. Możliwe do zidentyfikowania wspólne cechy przywództwa w zmianie to:
- Umiejętność opracowywania nowych podejść lub myślenia nieszablonowego
- Identyfikowanie lepszych, szybszych i tańszych sposobów robienia rzeczy
- Przekonanie ludzi do zmiany i przekształcenie ich jako naśladowców zmian
- Zachęcanie innych do doceniania zmian
Te cechy przywódcze nie są powszechne wśród wszystkich menedżerów. Charyzmatyczni liderzy, którzy mają wysokie umiejętności w zakresie relacji międzyludzkich, są często kojarzeni z przywództwem w zmianie. Mogą jedynie napędzać zmianę i zmusić pracowników do zaakceptowania zmiany. Liderzy zmiany mają możliwość:
- Prawidłowo zdefiniuj obszary do zmiany
- Płynnie zarządzaj inicjatywami zmian, przewidując, przygotowując się i skutecznie reagując na blokady
- Tworzenie otwartego, chłonnego środowiska pracy
- Angażowanie ludzi na wszystkich poziomach w inicjatywę zmian
Szeroka zmiana obejmuje zarządzanie złożonymi sytuacjami, w których kluczowe znaczenie ma zrozumienie czynników kulturowych i społecznych. Takie sytuacje wymagają innowacyjnego podejścia w opracowywaniu praktycznych strategii w celu osiągnięcia optymalnego rozwiązania problemów wynikających z tych złożonych sytuacji.
Zwolennicy lidera zmiany są nawracani przez lidera zmiany do pracy na rzecz zmiany. W przywództwie zmian pracownicy mają możliwość przełożenia marzeń o zmianie na rzeczywistość. W przypadku przywództwa w zmianie sprawy mogą wymknąć się spod kontroli, w przeciwieństwie do zarządzania zmianą. Niepokój budzi stopień kontroli nad zmianami. Jednak umiejętność lidera zmiany może zapewnić odzyskanie kontroli, a zmiana może przynieść korzyści masom.
Jaka jest różnica między zarządzaniem zmianą a przywództwem w zmianie?
Definicja zarządzania zmianą i przywództwa w zmianie
Zarządzanie zmianą: Zarządzanie zmianą to zastosowanie zestawu procesów, mechanizmów i narzędzi umożliwiających organizacji przejście ze stanu obecnego do przyszłego pożądanego stanu.
Przywództwo w zmianie: Przywództwo w zmianie to zdolność do zarządzania, przewodzenia i umożliwiania procesu zmiany w celu osiągnięcia pożądanego przyszłego stanu dobrobytu.
Charakterystyka zarządzania zmianą i przywództwa w zmianie
Autorytet
Zarządzanie zmianą: Zarządzanie zmianą raczej ułatwi zmianę, niż ją napędza.
Przywództwo w zmianie: Przywództwo w zmianie będzie siłą napędową zmian i zapewni liderowi zmiany pełną kontrolę nad przejściem.
Kontrola
Zarządzanie zmianą: Zarządzanie zmianą ma na celu sprawienie, aby przejście było płynne i wydajne. Ponadto ma na celu pełną kontrolę nad zmianą w całym procesie przejściowym.
Przywództwo w zmianie: Przywództwo w zmianie wiąże się z wieloma ryzykami, ponieważ nowa wizja, którą należy osiągnąć, jest szeroka. Tak więc tolerowanie ryzyka i posuwanie naprzód są postrzegane jako główne wyzwanie w przypadku przywództwa w zmianie. Przywództwo, które może inspirować innych, może łagodzić takie ryzyko.
Skala zmian
Zarządzanie zmianą: Zarządzanie zmianą wiąże się z małymi zmianami i wdrażaniem zmian w serii wykonalnych kroków.
Przywództwo w zmianie: Przywództwo w zmianie wiąże się z szerokimi zmianami.
Pilna sprawa
Zarządzanie zmianą: Procedury, zaplanowane cele i budżety są częścią zarządzania zmianą. Przejście jest planowane z dużym wyprzedzeniem, przed wprowadzeniem zmiany.
Przywództwo w zmianie: Przywództwo w zmianie jest reakcją na pilną potrzebę zmiany.
Odpowiedź
Zarządzanie zmianą: W zarządzaniu zmianą zmiana jest zaplanowanym działaniem i jest zintegrowana ze status quo.
Przywództwo w zmianie: W przypadku zmiany przywództwo podchodzi się do zmiany w innowacyjny sposób, z nowym sposobem myślenia, który napędza zmianę.
Ludzki element zmiany
Zarządzanie zmianą: ludzie pracują razem nad przejściem w zarządzaniu zmianą. Zestaw procesów i zaplanowane podejście angażuje ludzi, a narzędzia motywacyjne zachęcają do adaptacji do zmian.
Przywództwo w zmianie: W przypadku przywództwa w zmianie ludzie podążają za liderem, aby umożliwić zmianę. Będą również uprawnieni do osiągnięcia zmiany.
Skategoryzowaliśmy różnice między zarządzaniem zmianą a przywództwem w zmianie. Podobnie jak wcześniej cytowane zarządzanie zmianą i przywództwo w zmianie mają między sobą istotne różnice. Środowisko decyduje o podejściu do naśladowania. Zarządzanie zmianą jest stosunkowo łatwiejszym zadaniem, podczas gdy przywództwo zmian wiąże się z dużą niepewnością i ryzykiem.
