Streszczenie a wnioski
Chociaż większość z nas zdaje sobie sprawę z konkluzji terminu oraz zna jego znaczenie i znaczenie w eseju lub raporcie, istnieje inny termin podsumowanie, które dezorientuje wiele osób w świecie korporacji. Wynika to z podobieństw między wnioskiem a podsumowaniem wykonawczym, zwanym również podsumowaniem zarządzania, które zawiera przegląd raportu lub biznesplanu oraz wniosek podsumowujący główne punkty biznesplanu lub raportu. Pomimo podobieństw istnieją różnice między streszczeniem a wnioskiem, które zostaną podkreślone w tym artykule.
Streszczenie dla kierownictwa
Streszczenie dla kierownictwa to termin zarezerwowany dla podsumowań, które są używane w przedsiębiorstwach i są przygotowywane przez kadrę kierowniczą, a głównym celem jest przedstawienie skróconego przeglądu dużego raportu. Ma on na celu poinformowanie czytelnika w bardzo krótkim czasie o najważniejszych punktach biznesplanu lub raportu, ponieważ kadra kierownicza w firmie nie ma dużo wolnego czasu na szczegółowe badanie biznesplanu. Często to właśnie podsumowanie wykonawcze kończy transakcję dla firmy, jeśli została ona przygotowana w skuteczny sposób. Streszczenie dla kierownictwa mówi krótko o firmie, jej aktualnej pozycji, pomyśle na biznes i dlaczego uważa, że będzie to bardzo udany pomysł. Jeśli przygotowałeś raport wykonawczy,musisz upewnić się, że podsumowanie jest rzeczywiście interesujące i zawiera wszystkie najważniejsze informacje, które wzbudzą zainteresowanie potencjalnego inwestora w Twojej firmie.
Streszczenie można napisać na jednej stronie, chociaż może to mieć do 10 stron. Zwykle nie przekracza 10% całej długości biznesplanu lub raportu. Streszczenie przeznaczone jest do czytania przez kierownika, który nie ma wolnego czasu na przejrzenie całego raportu. Wiele osób uważa, że podsumowanie wykonawcze stanowi przegląd długiego raportu, który jest przedstawiony na początku raportu. Samo podjęcie decyzji jest wystarczające, ponieważ zawiera wszystkie punkty wymagane do podjęcia decyzji.
Wniosek
Każdy biznesplan lub raport zawiera konkluzję, która jest prezentowana na końcu raportu. Zwykle przypomina czytelnikowi cele raportu i krótko mówi, co raport był w stanie osiągnąć. Konkluzja raportu jest zwykle zarezerwowana dla podkreślenia ustaleń lub wspomnienia głównych punktów raportu. W celu przedstawienia własnej oceny następuje analiza raportu. Nie czytasz konkluzji, aby oczekiwać czegoś nowego, ponieważ podsumowuje on jedynie to, co już zostało zrobione. Podsumowanie pozwala nam wiedzieć, czy cel raportu został osiągnięty i metodologia, która została wykorzystana, aby dojść do ustaleń lub wyników raportu.
Jaka jest różnica między podsumowaniem wykonawczym a wnioskiem?
• Streszczenie dla kierownictwa to przegląd raportu, a podsumowanie to ocena raportu.
• Streszczenie dla kierownictwa jest przeznaczone do czytania przez zapracowanych menedżerów, ponieważ nie mają oni czasu na przeczytanie pełnego raportu.
• Konkluzja podsumowuje najważniejsze informacje i ustalenia raportu i jest prezentowana na końcu raportu, podczas gdy podsumowanie wykonawcze jest prezentowane na początku raportu.
