Integracja pionowa i pozioma
Integracja pozioma i pionowa to taktyki stosowane przez firmy do rozszerzania działalności biznesowej. Firma może zdecydować o przejęciu firm z tej samej branży produkujących / dostarczających ten sam produkt / usługę lub przejęciu firm, które staną się częścią całego procesu produkcyjnego. Poniższy artykuł wyjaśnia procesy integracji pionowej i poziomej oraz wyjaśnia, jak się one od siebie różnią.
Co to jest integracja pionowa?
Integracja pionowa ma miejsce, gdy firma rozszerza kontrolę nad całym łańcuchem dostaw określonej branży. Istnieją trzy rodzaje integracji pionowej; do tyłu, do przodu i równy (zarówno do przodu, jak i do tyłu). Integracja pionowa może nastąpić w dowolny sposób; wobec klienta lub surowców, które są używane do produkcji towarów. Na przykład producent mąki dla piekarni może zintegrować się pionowo, cofając się w kierunku surowców, co oznacza rozpoczęcie własnej działalności rolniczej lub integrację pionową naprzód w kierunku konsumenta, otwierając własną piekarnię.
Integracja pionowa zapewnia firmie większą kontrolę we wszystkich aspektach procesu produkcyjnego, co również skutkuje niższymi kosztami i lepszym zarządzaniem całością produkcji. Integracja pionowa skutkuje również zabezpieczeniem dostaw i dróg sprzedaży dla firmy. Oznacza to, że kiedy firma dostarcza własne surowce, może zapewnić dostępność surowców do produkcji bez konieczności polegania na dostawcach zewnętrznych. To samo dotyczy dróg sprzedaży, wszystko, co jest produkowane, można sprzedać we własnych punktach sprzedaży, zamiast sprzedawać za pośrednictwem pośrednika, który może mieć własne budżety zakupów. Sprzedaż bezpośrednio konsumentom może również skutkować lepszymi marżami; ponieważ nie ma pośredników, firma będzie miała dostęp do pełnej kwoty sprzedaży.
Co to jest integracja pozioma?
Integracja pozioma ma miejsce wtedy, gdy firma przejmuje lub łączy się z inną firmą z tej samej branży, która sprzedaje podobny produkt lub świadczy podobne usługi. Integracja pozioma ma na celu zwiększenie udziału w rynku i wyeliminowanie konkurencji. Przykładem integracji poziomej może być przejęcie przez producenta mąki lub połączenie się z wieloma producentami mąki na danym obszarze lub producentami rozproszonymi geograficznie. Zapewni to producentowi mąki większą kontrolę nad przemysłem mąki, co spowoduje większy udział w rynku i większy monopol.
Integracja pozioma pozwoli firmie na ekspansję do nowej działalności przy mniejszym wysiłku i mniejszych kosztach, ponieważ kupują już istniejącą dochodową firmę. Firmy zintegrowane poziomo są większe i dzięki temu będą w stanie korzystać z ekonomii skali. Jeśli jednak firma stanie się zbyt duża, może to skutkować egzekwowaniem ograniczeń antymonopolowych.
Jaka jest różnica między integracją pionową i poziomą?
Integracja pozioma i integracja pionowa są formami ekspansji i pozwalają firmie uzyskać lepszą kontrolę, udział w rynku, korzyści skali itp. Integracja pionowa ma miejsce, gdy firma albo idzie do przodu i kupuje sprzedawcę / dystrybutora, albo cofa się i kupuje surowce dostawca materiałów. Z drugiej strony, integracja pozioma ma miejsce wtedy, gdy firma przejmuje lub łączy się z podobną firmą z tej samej branży. Integracja pionowa zapewnia większą kontrolę nad całym procesem produkcyjnym, a zatem może skutkować niższymi kosztami i stratami. Z drugiej strony integracja pozioma ma na celu zwiększenie udziału w rynku, eliminację konkurencji i osiągnięcie korzyści skali.
Streszczenie:
Integracja pionowa a integracja pozioma
• Integracja pozioma i integracja pionowa są formami ekspansji i pozwalają firmie uzyskać lepszą kontrolę, udział w rynku, korzyści skali itp.
• Integracja pionowa ma miejsce, gdy firma rozszerza kontrolę nad całym łańcuchem dostaw określonej branży. Może iść do przodu i kupić sprzedawcę / dystrybutora lub cofnąć się i kupić dostawcę surowców.
• Integracja pozioma ma miejsce, gdy firma nabywa lub łączy się z inną firmą z tej samej branży, która sprzedaje podobny produkt lub świadczy podobne usługi.
• Integracja pionowa zapewnia większy poziom kontroli nad całym procesem produkcyjnym, a zatem może skutkować niższymi kosztami i stratami. Z drugiej strony integracja pozioma ma na celu zwiększenie udziału w rynku, eliminację konkurencji i osiągnięcie korzyści skali.
