Różnorodność a działanie afirmatywne
Akcja afirmatywna i różnorodność to środki, które są podejmowane w celu zachęcania korporacji do zatrudniania i awansowania pracowników z różnych środowisk. Zarówno różnorodność, jak i akcja afirmatywna koncentrują się na eliminowaniu dyskryminacji w zatrudnianiu mniejszości, w tym kobiet, osób o różnych zdolnościach oraz innych grup mniejszości, które są dyskryminowane w miejscu pracy. Jednak sposób, w jaki każda inicjatywa jest prowadzona, różni się od siebie. Poniższy artykuł zawiera jasny przegląd każdego z nich i wyjaśnia podobieństwa i różnice między akcją afirmatywną a różnorodnością.
Co to jest akcja afirmatywna?
Akcja afirmatywna została po raz pierwszy zastosowana przez amerykańskiego prezydenta Johna F. Kennedy'ego przy wydawaniu nakazu zapewnienia równych szans zatrudnienia osobom bez względu na kolor, rasę, wyznanie czy narodowość. Dlatego akcja afirmatywna jest zbiorem polityk, które zasilały ustawodawstwo dotyczące równych szans, nakazujące równe szanse zatrudnienia dla wszystkich. Sąd może nakazać podjęcie działań afirmacyjnych w stosunku do firmy, której zarzuca się dyskryminację, czyniąc ją tym samym prawem. Akcja afirmatywna jest bardziej ograniczona do określonych grup mniejszości, które wcześniej znajdowały się w niekorzystnej sytuacji, w tym kobiet, osób niepełnosprawnych i weteranów wojennych. Celem akcji afirmatywnej byłoby przede wszystkim uniknięcie działań prawnych przeciwko dyskryminacji oraz zwiększenie zatrudnienia wśród mniejszości i grup znajdujących się w niekorzystnej sytuacji w miejscu pracy.
Co to jest różnorodność?
Różnorodność to strategiczna inicjatywa firmy, która dobrowolnie poprawia różnorodność swoich pracowników. Różnorodność to szeroko zakrojone podejście, które akceptuje wszystkich, w tym mniejszości, takie jak kobiety, osoby niepełnosprawne w różny sposób i weterani wojenni, a także wszelkie inne grupy osób, niezależnie od ich przekonań, religii, perspektyw, wartości, poglądów politycznych, orientacji seksualnej itp. Organizacje, które przyjmują inicjatywy na rzecz różnorodności, nie tylko dążą do zapobiegania dyskryminacji w miejscu pracy, ale także dążą do osiągnięcia szerszego zakresu wyników. Obejmują one zwiększanie rentowności firmy, pielęgnowanie bardziej zróżnicowanych perspektyw i pomysłów, docieranie do nowych konsumentów i potencjalnych rynków, zwiększanie kreatywności oraz uzyskiwanie szeregu różnorodnych rozwiązań i perspektyw dotyczących problemów i problemów.
Akcja afirmatywna a różnorodność
Różnorodność i akcja afirmatywna to inicjatywy, które idą w parze. Jednak różnorodność idzie o krok dalej niż akcja afirmatywna i opiera się na początkowych pomysłach i koncepcjach równych szans zatrudnienia. Bez akcji afirmatywnej firma nie byłaby w stanie rekrutować i promować zróżnicowanej siły roboczej, bez której okno na inicjatywy związane z różnorodnością nie byłoby dostępne, gdzie ludzie są cenieni za różnice i unikalne pomysły, przekonania, wartości itp. wiele różnic między nimi.
Akcja afirmatywna nastawiona jest na zwiększenie liczby zatrudnianych różnorodnych pracowników. Z drugiej strony różnorodność ma na celu zmianę kultury organizacji, aby była bardziej akceptowalna dla różnych poglądów, wartości i różnic. Chociaż akcja afirmatywna jest obowiązkowa, różnorodność jest dobrowolna i koncentruje się na szerszym podejściu, obejmującym nie tylko osoby w niekorzystnej sytuacji, ale także inne grupy osób, niezależnie od ich przekonań, religii, perspektyw, wartości, poglądów politycznych, orientacji seksualnej itp.
Jaka jest różnica między różnorodnością a działaniem afirmatywnym?
• Akcja afirmatywna i różnorodność to środki podejmowane w celu zachęcenia korporacji do zatrudniania i awansowania pracowników z różnych środowisk.
• Akcja afirmatywna została po raz pierwszy zastosowana przez amerykańskiego prezydenta Johna F. Kennedy'ego przy wydawaniu przepisów zapewniających równe szanse zatrudnienia osobom bez względu na kolor skóry, rasę, wyznanie czy narodowość.
• Różnorodność to strategiczna inicjatywa firmy, która dobrowolnie poprawia różnorodność swojej siły roboczej.
