Różnica Między Poziomem Ponownego Zamówienia A Ilością Ponownego Zamówienia

Spisu treści:

Różnica Między Poziomem Ponownego Zamówienia A Ilością Ponownego Zamówienia
Różnica Między Poziomem Ponownego Zamówienia A Ilością Ponownego Zamówienia

Wideo: Różnica Między Poziomem Ponownego Zamówienia A Ilością Ponownego Zamówienia

Wideo: Różnica Między Poziomem Ponownego Zamówienia A Ilością Ponownego Zamówienia
Wideo: Zapas zabezpieczający i system zamawiania - teoria (Podstawy logistyki) 2024, Kwiecień
Anonim

Kluczowa różnica - poziom zmiany kolejności a ilość zamówienia

Poziom ponownego zamówienia i ilość ponownego zamówienia to dwie powszechnie używane terminy, które stają się bardzo ważne przy zamawianiu surowców do produkcji. Decydowanie o poziomie ponownego zamówienia i ilości ponownego zamówienia jest niezbędne, aby umożliwić płynną produkcję, w której opóźnienia będą kosztowne. Kluczowa różnica między poziomem ponownego zamówienia a ilością ponownego zamówienia polega na tym, że poziom ponownego zamówienia to poziom zapasów, na którym firma złożyłaby nowe zamówienie na zapasy surowców do produkcji, podczas gdy ilość ponownego zamówienia to liczba jednostek, które powinny zostać uwzględnione w nowym zamówieniu. Utrzymywanie zdrowych relacji z dostawcami surowców jest niezbędne, aby otrzymywać zapasy po osiągnięciu poziomu ponownego zamówienia.

SPIS TREŚCI

1. Omówienie i kluczowa różnica

2. Czym jest poziom ponownego zamówienia

3. Czym jest ilość ponownego zamówienia

4. Porównanie obok siebie - poziom ponownego zamówienia a ilość ponownego zamówienia

5. Podsumowanie

Co to jest poziom ponownego zamówienia?

Poziom ponownego zamówienia, zwany również „punktem ponownego zamówienia”, to poziom zapasów, na którym firma złożyłaby nowe zamówienie na zapasy surowców do produkcji. Teoretycznie przyjęto, że nie powinno być przerwy czasowej między zamówieniem a pozyskaniem surowca. Dzięki temu firma może zamawiać nowe surowce, gdy obecny stan zapasów spadnie do zera, a dostawcy natychmiast dostarczą surowce. Jednak obsługa tak doskonałego systemu zakupów jest praktycznie niemożliwa i nadmiernie kosztowna. W związku z tym firmy rozumieją znaczenie utrzymania zapasów buforowych (nadwyżek), a nowe zapasy zostaną zamówione, gdy obecne poziomy zapasów osiągną z góry określony poziom.

Jak obliczyć poziom ponownego zamówienia?

Poziom ponownego zamówienia jest obliczany jako, Poziom ponownego zamówienia = średni dzienny współczynnik wykorzystania x czas realizacji w dniach

Np. Firma DEF jest firmą produkcyjną, w której średni dzienny wskaźnik zużycia materiału wynosi 200 sztuk, a czas realizacji wynosi 12 dni. A zatem, Poziom ponownego zamówienia = 200 * 12 = 2400 jednostek

Gdy stan magazynowy osiągnie 2400 jednostek, należy złożyć nowe zamówienie na surowce.

Poziom ponownego zamówienia działa jako ostrzeżenie o konsekwencjach, takich jak opóźnienia w produkcji, ponieważ takie opóźnienia można zminimalizować, a nowe zamówienie można złożyć na czas.

Różnica między poziomem ponownego zamówienia a ilością ponownego zamówienia
Różnica między poziomem ponownego zamówienia a ilością ponownego zamówienia

Rysunek 01: Poziom

ponownego zamówienia (1. Zapas bezpieczeństwa, 2. Zapas bezpieczeństwa + oczekiwana potrzeba podczas ponownego zamawiania, 3. Poziom zapasów, 4. Stocastic popyt podczas ponownego zamawiania)

Co to jest ilość ponownego zamówienia?

Ilość w ponownym zamówieniu to liczba jednostek, które powinny zostać uwzględnione w nowym zamówieniu. Decyzja ta jest podejmowana po sfinalizowaniu poziomu ponownego zamówienia, na którym podejmowana jest decyzja, ile nowych zapasów należy zamówić. Jest to równie ważne, jak decyzja, kiedy złożyć nowe zamówienie, ponieważ brak wystarczającej ilości surowców spowoduje zakłócenie produkcji.

Jak obliczyć ilość ponownego zamówienia?

Aby obliczyć ilość do ponownego zamówienia, stosuje się obliczenie „ekonomicznej wielkości zamówienia”. Tutaj uzyskuje się liczbę jednostek, które należy zamówić, aby zminimalizować całkowite koszty zapasów, Ekonomiczna wielkość zamówienia = SQRT (2 × ilość × koszt zamówienia / koszt transportu na zamówienie)

Kontynuując powyższy przykład, Np. Firma DEF zużywa rocznie 15 000 jednostek surowców. Koszt zamówienia wynosi 250 USD, a koszt wysyłki zamówienia 10 USD. A zatem,

Ekonomiczna wielkość zamówienia = SQRT (2 × 15 000 × 250/10) = 866 jednostek

DEF musi złożyć 17 zamówień (zapotrzebowanie rocznie 15 000 podzielone przez wielkość zamówienia 866 jednostek.

Jaka jest różnica między poziomem ponownego zamówienia a ilością ponownego zamówienia?

Porównaj środek artykułu przed tabelą

Zmień poziom a zmień ilość

Poziom ponownego zamówienia to poziom zapasów, na którym firma złożyłaby nowe zamówienie na partię surowców do produkcji. Ilość w ponownym zamówieniu to liczba jednostek, które powinny zostać uwzględnione w nowym zamówieniu.
Natura
Poziom ponownego zamówienia decyduje, kiedy zamówić nowy zapas surowców. Liczba jednostek do zamówienia jest określana na podstawie ilości w ponownym zamówieniu.
Obliczenie
Poziom ponownego zamówienia można obliczyć jako (średni dzienny współczynnik wykorzystania x czas realizacji w dniach). Ilość do ponownego zamówienia można obliczyć jako - SQRT (2 × ilość × koszt zamówienia / koszt transportu na zamówienie).

Podsumowanie - poziom zmiany kolejności a ilość zmiany kolejności

Różnica między poziomem ponownego zamówienia a ilością ponownego zamówienia polega na tym, że podczas gdy poziom ponownego zamówienia sygnalizuje firmie, kiedy należy złożyć nowe zamówienie na surowiec, ilość ponownego zamówienia odzwierciedla wielkość odpowiedniego zamówienia. Firmy na dużą skalę, które produkują wiele produktów, używają wielu komponentów, dlatego poziom ponownego zamówienia i ilość ponownego zamówienia będą musiały być obliczane dla każdego z różnych rodzajów surowców, a zamówienia należy składać dostawcom na czas.

Zalecane: