Kluczowa różnica - władza liniowa a władza personelu
Kluczowa różnica między władzą liniową a władzą pracowniczą polega na tym, że władza liniowa odzwierciedla relacje przełożony-podwładny charakteryzujące się zdolnością podejmowania decyzji, podczas gdy władza pracownicza odnosi się do prawa do porad dotyczących poprawy efektywności pracowników liniowych w wykonywaniu ich obowiązków. Władza wiąże się z uprawnieniami decyzyjnymi, które są kluczowym aspektem w każdym typie organizacji. Władza liniowa i władza pracownicza to dwa rodzaje pracowników; personel liniowy i personel personelu. Role personelu liniowego i personelu personelu różnią się od siebie; w związku z tym poziomy uprawnień również się różnią.
SPIS TREŚCI
1. Omówienie i kluczowe różnice
2. Co to jest władza liniowa
3. Co to jest władza pracownicza
4. Porównanie bezpośrednie - władza liniowa a władza pracownicza
5. Podsumowanie
Co to jest Line Authority?
Władza liniowa to rodzaj władzy, który odzwierciedla relacje przełożony-podwładny. Jest to najbardziej fundamentalny autorytet w organizacji charakteryzującej się mocą podejmowania decyzji. Władza liniowa jest dominującym komponentem stosowanym w firmach o liniowej strukturze organizacyjnej, w której bezpośrednie linie władzy wypływają z najwyższego kierownictwa, a linie odpowiedzialności przepływają w przeciwnym kierunku.
Władza liniowa to odgórne podejście do zarządzania, w którym decyzje są podejmowane przez kierownictwo najwyższego szczebla i przekazywane pracownikom niższego szczebla w hierarchii (system, w którym pracownicy są uszeregowani według względnego statusu). Kierownicy liniowi są wyznaczani do zarządzania zespołami, które działają z zamiarem osiągnięcia zamierzonego rezultatu. Organizacje z uprawnieniami liniowymi umożliwiają lepsze sprawowanie ujednoliconej kontroli.
Bezpośrednie uprawnienia to mniej skomplikowany sposób przydzielania odpowiedzialności, ponieważ każdy pracownik ma jasność co do swojego stanowiska i przypisuje mu jasno określone uprawnienia i zakresy odpowiedzialności. Jednak ponieważ jest to podejście odgórne, często skutkuje jednostronną komunikacją. Decyzje są podejmowane przez najwyższe kierownictwo, a skargi i sugestie pracowników niższego szczebla mogą nie być przekazywane do najwyższych władz. Pracownicy niższego szczebla są bliżej klientów. Dlatego ich doświadczenie i sugestie powinny zostać uwzględnione w procesie podejmowania decyzji.
Rysunek 01: Hierarchia organizacyjna jest bezpośrednio powiązana z władzą liniową
Co to jest Staff Authority?
Władza pracownicza odnosi się do prawa do porad dotyczących poprawy efektywności pracowników liniowych w wykonywaniu ich obowiązków. Personel to na ogół niezależni pracownicy, którzy nie podlegają przełożonym, i mogą to być pracownicy zewnętrzni, którzy są tymczasowo zatrudnieni do wykonania określonego zadania. Są to wysoko wyspecjalizowane osoby, dlatego są zatrudniane ze względu na swoją wiedzę ekspercką i umiejętność dodania wartości firmie.
Personel nie może być zatrudniany przez wszystkie typy organizacji. Ponieważ są wysoce wyspecjalizowani, koszt ich rekrutacji jest wyższy. Dlatego mogą nie być dostępne dla małych organizacji. Jednak im większa organizacja, tym większa potrzeba i możliwości zatrudniania personelu, ponieważ istnieje potrzeba specjalistycznej wiedzy z różnych dziedzin. Zatem wielkość organizacji jest istotnym czynnikiem przy określaniu, czy personel powinien być zatrudniony.
Personel może pracować w organizacji w niepełnym wymiarze godzin, przekazując swoją wiedzę fachową. Niektóre z nich mogą nawet pełnić rolę doradczą organizacji, zamiast angażować się w operacje biznesowe. Kierownicy personelu uzupełniają pracę kierowników liniowych, ponieważ kierownicy liniowi mogą poświęcić więcej czasu na rutynowe czynności i związane z nimi decyzje w przypadku wykonywania specjalistycznej pracy przez personel. Jednak władza pracownicza nie jest uprawniona do podejmowania decyzji, które będą miały wpływ na firmę jako całość, a jedynie w określonym obszarze, za który są odpowiedzialni.
Istotne jest, aby zarówno personel liniowy, jak i personel ściśle ze sobą współpracowały, aby zapewnić efektywność operacji. Jednak w praktyce konflikty między personelem liniowym a personelem mogą być widoczne z powodu nakładania się obowiązków, co zmniejsza skuteczność obu.
Jaka jest różnica między Line Authority a Staff Authority?
Porównaj środek artykułu przed tabelą
Władza liniowa a władza personelu |
|
| Władza liniowa to rodzaj władzy, który odzwierciedla relacje przełożony-podwładny charakteryzujące się mocą podejmowania decyzji. | Władza pracownicza odnosi się do prawa do porad dotyczących poprawy efektywności pracowników liniowych w wykonywaniu ich obowiązków. |
| Głównym zadaniem | |
| Kierownicy liniowi odpowiadają za kierowanie, motywowanie i nadzorowanie pracowników w celu osiągnięcia celów organizacyjnych. | Głównym obowiązkiem personelu liniowego jest zapewnienie fachowych porad i wsparcia personelowi liniowemu, aby umożliwić płynny przepływ operacji. |
| Specjalizacja | |
| Poziom specjalizacji jest niski. | Wysoką specjalizację cechuje władza kadrowa. |
| Adaptacja do środowiska | |
| Władza liniowa jest odpowiednia głównie dla małych i średnich organizacji. | Władza pracownicza może przynieść szersze korzyści organizacjom na dużą skalę. |
Podsumowanie - władza liniowa a władza personelu
Różnica między władzą liniową a władzą personelu zależy od personelu, któremu przyznano uprawnienia. Władza decyzyjna w rutynowych czynnościach jest związana z władzą liniową, podczas gdy władza personelu zajmuje się specjalistyczną pracą, która zapewnia pomoc pracownikom liniowym. Podczas gdy władzę liniową można dostrzec we wszystkich typach organizacji, władzę kadrową można znaleźć w wybranych organizacjach, zwłaszcza w dużych.
