Analiza stanowiska a opis stanowiska
Analiza stanowiska i opis stanowiska to pojęcia bardzo ściśle ze sobą powiązane. Opis stanowiska jest jednym z dwóch elementów składających się na analizę stanowiska pracy. Aby przeprowadzić właściwą analizę stanowiska, należy napisać wyczerpujący opis stanowiska. Pomimo podobieństw istnieje między nimi kilka różnic. Artykuł jasno wyjaśnia każdy termin i pokazuje, jak te pojęcia są do siebie podobne i różnią się od siebie.
Analiza pracy
Analiza stanowiska pracy obejmuje ocenę i analizę pracy pod kątem zadań, obowiązków, umiejętności, narzędzi, wiedzy i doświadczenia wymaganych do pomyślnego spełnienia wymagań zawodowych. Czynniki te pomagają określić wymagania dotyczące określonej pracy oraz umiejętności i zdolności, które pracownik musi posiadać, aby pomyślnie zakończyć pracę. Analiza stanowisk pomaga w tworzeniu opisów stanowisk, wyborze i rekrutacji pracowników, szkoleniach i rozwoju, przeprowadzaniu ocen wydajności itp.
Analiza pracy pomoże firmie zidentyfikować idealną pracę dla danej osoby lub właściwą osobę do określonej pracy, która ma specjalne wymagania. Analiza pracy pomoże również menedżerom HR określić, jakie wynagrodzenie należy wypłacić pracownikom, pomóc w ocenie luk w szkoleniach i może zaowocować lepszą polityką, aby osiągnąć ogólne cele organizacyjne. Istnieje wiele sposobów analizy pracy. Obejmuje to obserwację jednostki w pracy, przeprowadzanie wywiadów (indywidualnych i grupowych), kwestionariusze i stosowanie różnych metod logowania, takich jak dzienniki i inne zapisy.
Opis pracy
Opis stanowiska to stwierdzenie, które wyszczególnia różne obowiązki, zadania, obowiązki, które mają być wykonane podczas wykonywania określonej pracy. Typowy opis stanowiska będzie zawierał informacje, takie jak tytuł / oznaczenie, miejsce pracy, obowiązki i zadania do wykonania, odpowiedzialność i poziom uprawnień nadany na stanowisku, kwalifikacje i wymagane umiejętności, relacje, jakie dane stanowisko ma z innymi stanowiskami w firmę oraz środowisko i warunki pracy wymagane do wykonywania pracy. Opisy stanowisk mogą być kluczowe dla firmy, ponieważ pomagają w wielu aspektach związanych z HR.
Dobrze napisany opis stanowiska jest pomocny w nadzorowaniu i przydzielaniu pracy, pomaga w procesach rekrutacji i selekcji, pomaga w planowaniu zasobów ludzkich i zdolności, jest przydatny w ocenie i ocenie wyników, pomaga w podejmowaniu decyzji o pakietach wynagrodzeń, pomaga zidentyfikować wymagania szkoleniowe i pomaga w realizacji takie programy szkoleniowe i rozwojowe.
Analiza stanowiska a opis stanowiska
Analiza stanowiska i opis stanowiska są do siebie dość podobne, ponieważ oba są pojęciami przydatnymi w analizie i zrozumieniu różnych elementów określonej pracy. Zarówno analiza, jak i opis pracy mają wpływ na operacje planowania zasobów ludzkich. Analiza pracy składa się z dwóch elementów; specyfikacja stanowiska i opis stanowiska. Oznacza to, że opis stanowiska jest częścią analizy stanowiska pracy, ponieważ ważne jest, aby zrozumieć stanowisko i jego różne elementy, zanim będzie można je w pełni przeanalizować. Główna różnica między opisem stanowiska a analizą polega na tym, że opis stanowiska obejmuje tylko jeden element procesu analizy stanowiska pracy, ponieważ analiza stanowiska obejmuje również specyfikację stanowiska, która jest stwierdzeniem minimalnych akceptowalnych kwalifikacji ludzkich wymaganych do pomyślnego wykonania pracy.
Streszczenie:
Różnica między analizą stanowiska a opisem stanowiska
• Analiza stanowiska i opis stanowiska to pojęcia bardzo ściśle ze sobą powiązane, a zarówno analiza, jak i opis stanowiska pracy mają wpływ na operacje planowania zasobów ludzkich.
• Analiza stanowiska pracy obejmuje ocenę i analizę pracy pod kątem zadań, obowiązków, umiejętności, narzędzi, wiedzy i doświadczenia wymaganych do pomyślnego spełnienia wymagań stanowiska.
• Opis stanowiska to stwierdzenie, które wyszczególnia różne obowiązki, zadania, obowiązki, które mają być wykonane podczas wykonywania określonej pracy.
