Kierownik projektu a kierownik operacyjny
Ponieważ menedżerowie odgrywają ważną rolę w każdej organizacji biznesowej, warto znać różnicę między kierownikiem projektu a kierownikiem operacyjnym. Kierownik projektu to osoba odpowiedzialna za realizację celów projektu w określonym zakresie, określonym czasie i budżecie. Kierownik operacyjny to osoba odpowiedzialna za zarządzanie całością działań operacyjnych w organizacji. W tym artykule przeanalizowano różnicę między kierownikiem projektu a kierownikiem operacyjnym.
Kim jest Project Manager?
Kierownik projektu to osoba, która odpowiada za zarządzanie projektami od etapu wstępnego do zamknięcia projektu. Jest osobą, która bezpośrednio współpracuje ze sponsorem projektu i tworzy cele projektu oraz zadania do osiągnięcia przez członków zespołu na koniec wskazanego okresu.
W niektórych organizacjach do każdego projektu powoływani są kierownicy projektów, a ich obowiązki i odpowiedzialność mogą wygasnąć po zakończeniu projektu. Sukces kierownika projektu zależy od jego zdolności do spełnienia wymagań sponsora projektu. Pełni rolę pośrednika między sponsorem projektu a członkami zespołu projektowego. Dlatego musi mieć dobre umiejętności komunikacyjne, koordynacyjne, przywódcze w kontaktach z członkami zespołu o różnych kompetencjach.
Kim jest menedżer operacyjny?
Kierownik operacyjny jest odpowiedzialny za zmniejszenie całkowitych kosztów przy jednoczesnej maksymalizacji zysków lub zwrotów w organizacji. Do jego obowiązków należy planowanie ogólnych działań operacyjnych w organizacji, poprawa efektywności systemów operacyjnych, opracowywanie procesów i wdrażanie strategii organizacyjnych, polityk i praktyk itp. Ponadto współdziała z Zarządem oraz podwładnymi..
Menedżerowie operacyjni odgrywają kluczową rolę w długoterminowym planowaniu, które obejmuje inicjatywy ukierunkowane na doskonałość operacyjną, a także nadzoruje wszystkie działania związane z zarządzaniem finansami. Często dokonują przeglądu bieżących wyników na spotkaniach kieszonkowych i regularnych dyskusjach, aby zapewnić płynny przepływ operacji biznesowych w organizacji. Aby skutecznie wykonywać te czynności, kierownik operacyjny powinien posiadać silne zdolności koordynacyjne, umiejętności rozwiązywania problemów, umiejętności negocjacyjne, umiejętności komunikacji interpersonalnej, zdolności przywódcze, umiejętności podejmowania decyzji itp.
Jaka jest różnica między Project Managerem a Operations Manager?
• Kierownik projektu odpowiada za wykonanie projektu w określonym budżecie i czasie. Obowiązkiem kierownika operacyjnego jest obniżenie całkowitych kosztów przy jednoczesnej maksymalizacji zysków lub zwrotów.
• Kierownik projektu jest odpowiedzialny tylko za budżet związany z konkretnym projektem, nad którym pracuje w tym czasie, a kierownik operacyjny jest odpowiedzialny za budżet działu.
• Kierownicy projektów są powoływani do konkretnego projektu w określonym czasie. Jednak kierownik operacyjny jest odpowiedzialny za zapewnienie płynnego przepływu operacji biznesowych w organizacji. Dla porównania, kierownik operacyjny ma więcej obowiązków niż kierownik projektu w organizacji.
Dalsze czytanie:
