Fuzja a Joint Venture
W świecie korporacji terminy fuzja i wspólne przedsięwzięcie są dość powszechnie używane do opisania scenariusza, w którym dwie firmy są połączone, aby działać jako jedna. Może istnieć wiele powodów, dla których dwie firmy łączą swoją działalność, tworząc nowe przedsięwzięcie biznesowe, w którym każda z nich ma przewagę konkurencyjną, aby dzielić się zasobami firmy i wiedzą technologiczną, do strategicznych celów biznesowych itp. oznacza fuzję i wspólne przedsięwzięcie i określa, w jaki sposób są one różne i podobne do siebie.
Połączenie
Fuzja ma miejsce, gdy dwie firmy, zwykle równe pod względem wielkości, decydują się kontynuować działalność jako jedna firma, a nie być własnością i działać jako oddzielne podmioty. Aby doszło do połączenia, obie spółki powinny zrzec się swoich akcji, aby można było utworzyć nową spółkę i wyemitować nowe akcje. Współczesnym przykładem fuzji jest sytuacja, gdy Daimler-Benz i Chrysler decydują się na rozwój jako jedna firma i przestają istnieć jako odrębne podmioty. Nowa firma o nazwie DaimlerChrysler powstała w miejscu wcześniej niezależnych firm.
Joint Venture
Spółka joint venture jest tworzona na zasadzie partnerstwa prawnego między firmami. Powodów wspólnego przedsięwzięcia może być wiele, takich jak potrzeba większych zasobów niż to, co posiada każda firma, lub strategiczna decyzja biznesowa korzystna dla wszystkich zaangażowanych firm. W ramach wspólnego przedsięwzięcia obie spółki będą istnieć osobno samodzielnie, a dla danego oddziału lub nowego przedsięwzięcia biznesowego może zostać utworzony nowy odrębny podmiot. Na przykład, kiedy Microsoft i NBC utworzyły spółkę joint venture, utworzyły MSNBC, ale obie firmy, Microsoft i NBC, utrzymały swoje firmy macierzyste i utworzyły nową firmę w celu podziału biznesu, w którym utworzono wspólne przedsiębiorstwo.
Jaka jest różnica między fuzją a joint venture?
Powody, dla których dochodzi do wspólnego przedsięwzięcia lub fuzji, są dość podobne i zwykle występują, ponieważ połączone operacje mogą przynieść korzyści obu firmom dzięki ekonomii skali, lepszej technologii i dzieleniu się wiedzą, większemu udziałowi w rynku itp. W przypadku fuzji jedna duża firma będzie zastąpi wcześniej oddzielne podmioty i będzie teraz kontrolować zarówno zasoby, jak i aktywa firmy. W ramach wspólnego przedsięwzięcia spółki dominujące będą nadal działać oddzielnie i utworzą jeden podmiot dla części ich działalności, która jest wspólna. Wspólne przedsięwzięcie wymaga mniejszego zaangażowania niż fuzja. Dlatego wspólne przedsięwzięcie może być również wykorzystywane jako sposób na przetestowanie wód i zobaczenie, jak współpracują ze sobą dwie zupełnie różne firmy. Wspólne przedsięwzięcia mogą być również tworzone krótkoterminowo w przypadku krótkich projektów. Fuzja to większe zobowiązanie, które zostaje wprowadzone na stałe. Fuzje są idealne, gdy większość firm nakłada się na siebie, a większość operacji biznesowych można wykonywać jako jeden podmiot. Z drugiej strony, wspólne przedsięwzięcie powstaje, gdy dwie firmy nie mają tak dużych nakładań i podobieństw i mają tylko jeden określony obszar, w którym mogą z powodzeniem współpracować.
Streszczenie:
Fuzja a Joint Venture
• Fuzja ma miejsce, gdy dwie firmy, zwykle równe pod względem wielkości, decydują się kontynuować działalność jako jedna firma zamiast być własnością i działać jako odrębne podmioty.
• W ramach wspólnego przedsięwzięcia obie firmy będą istnieć oddzielnie, a dla danego oddziału lub nowego przedsięwzięcia biznesowego może zostać utworzony nowy odrębny podmiot.
• Powody, dla których dochodzi do wspólnego przedsięwzięcia lub fuzji, są dość podobne i zwykle występują, ponieważ połączone operacje mogą przynosić korzyści obu firmom dzięki ekonomii skali, lepszej technologii i dzieleniu się wiedzą, większym udziałom w rynku itp.
• Wspólne przedsięwzięcia mogą być również tworzone krótkoterminowo dla krótkich projektów.
• Wspólne przedsięwzięcie wymaga mniejszego zaangażowania niż fuzja, która jest większym zobowiązaniem wprowadzanym na stałe.
• Fuzje są idealne, gdy większość firm nakłada się na siebie, a większość operacji biznesowych można prowadzić jako jeden podmiot. Z drugiej strony, wspólne przedsięwzięcie powstaje, gdy dwie firmy nie mają tak dużych nakładań i podobieństw i mają tylko jeden określony obszar, w którym mogą z powodzeniem współpracować.
