Korzyść kosztowa a efektywność kosztowa
Analiza kosztów i korzyści oraz analiza opłacalności są narzędziami używanymi do podejmowania decyzji i pomagają w ocenie projektu / inwestycji / przebiegu działań pod względem ich wykonalności i rentowności lub wartości i skuteczności. Korzyści kosztowe i opłacalność pozwalają również decydentom porównywać alternatywy i wybrać najlepszy sposób działania. Pomimo podobieństw te dwie metody analizy różnią się pod względem tego, co mierzą i jak. Poniższy artykuł szczegółowo analizuje każdą koncepcję i podkreśla ich podobieństwa i różnice.
Co to jest analiza kosztów i korzyści?
Analiza kosztów i korzyści to narzędzie wykorzystywane w finansach do określenia kosztów i korzyści związanych z realizacją projektu, podejmowaniem decyzji lub podążaniem za określonym tokiem działań. Analizę kosztów i korzyści można przeprowadzić, sumując wszystkie korzyści lub przychody, które zostaną uzyskane w przyszłości, jeśli projekt będzie realizowany (może to być również decyzja biznesowa, inwestycja lub działalność związana z biznesem) i zmniejsz wszystkie potencjalne koszty, które wynik z projektu. Po zmniejszeniu oczekiwanych kosztów od oczekiwanych korzyści można obliczyć wartość netto, która pomoże przedsiębiorstwom podjąć decyzję, czy należy postępować zgodnie z kierunkiem działania, czy też nie.
Można przeprowadzić analizę kosztów i korzyści, aby ocenić, czy projekt jest wykonalny, opłacalny, a także można go wykorzystać do porównania alternatywnych projektów w celu wybrania najlepszej opcji. Analiza kosztów i korzyści może być wykorzystywana do tego celu przez osobę fizyczną, korporację, rząd lub kogokolwiek, a jej najczęstszym zastosowaniem jest podejmowanie decyzji finansowych.
Co to jest analiza opłacalności?
Analiza efektywności kosztowej ocenia koszty, które należy ponieść, aby uzyskać większą korzyść, która zwykle nie jest mierzona w kategoriach pieniężnych. Analiza efektywności kosztowej będzie wymagała od decydentów dokonania oceny na podstawie wartości i skuteczności wyniku uzyskanego dzięki wydatkowaniu pieniędzy. Analiza efektywności kosztowej jest bardzo często stosowana przy ocenie świadczeń zdrowotnych, którym często nie można przypisać wartości pieniężnej. Na przykład wartość / skuteczność wydłużenia życia poprzez dystrybucję drogiego leku nie może być mierzona w kategoriach pieniędzy.
Efektywność kosztowa w kontekście biznesowym może oznaczać podejmowanie działań, które poprawiają wartość i skuteczność, na przykład unikanie marnotrawstwa, takie jak wymiana maszyn marnujących energię na bardziej wydajne alternatywy, kierowanie reklam do właściwych odbiorców zamiast ogólnej reklamy oraz utrzymywanie wydajnej siły roboczej.
Analiza kosztów i korzyści a efektywność kosztowa
Analiza kosztów i korzyści oraz analiza opłacalności są wykorzystywane przy podejmowaniu decyzji, aby określić, czy należy postępować zgodnie z konkretnym projektem, inwestycją, decyzją lub kierunkiem działań. Pomimo faktu, że te dwa terminy są ze sobą wzajemnie powiązane, różnią się one pod względem tego, co mierzą, kontekstów, w których są używane, oraz miary korzyści, z których każdy z nich korzysta.
Analiza kosztów i korzyści mierzy wartość netto (korzyści pomniejszone o koszty) w kategoriach pieniężnych i jest używana głównie do oceny działań związanych z biznesem, do których łatwo można przypisać wartość pieniężną. W analizie efektywności kosztów mierzy się wartość lub skuteczność działania i stosuje się go głównie w opiece zdrowotnej i pożytku publicznym, gdzie nie można określić wartości pieniężnej.
Streszczenie:
• Analiza kosztów i korzyści oraz analiza opłacalności są wykorzystywane przy podejmowaniu decyzji w celu ustalenia, czy należy postępować zgodnie z konkretnym projektem, inwestycją, decyzją lub kierunkiem działań.
• Analizę kosztów i korzyści można przeprowadzić, sumując wszystkie korzyści lub przychody, które zostaną uzyskane w przyszłości, jeśli projekt będzie realizowany (może to być również decyzja biznesowa, inwestycja lub działalność związana z biznesem) i zmniejszając wszystkie potencjalne koszty, które wynikałoby z projektu.
• Analiza efektywności kosztowej ocenia koszty, które należy ponieść, aby uzyskać większe korzyści, które zwykle nie są mierzone w kategoriach pieniężnych.
