Zaangażowanie pracowników a partycypacja pracowników
Poznanie różnicy między zaangażowaniem pracowników a partycypacją pracowników staje się ważne, ponieważ są to dwa ważne pojęcia związane z zarządzaniem zasobami ludzkimi w organizacjach i wydają się mieć podobne znaczenie, ale tak nie jest. Zaangażowanie pracowników wyraża poziom wkładu pracowników w organizację. Partycypacja pracownicza to dana pracownikom możliwość uczestniczenia w procesie podejmowania decyzji. W tym artykule szczegółowo przeanalizowano różnicę między zaangażowaniem pracowników a partycypacją pracowników.
Co to jest zaangażowanie pracowników?
Zaangażowanie pracowników jest rodzajem odpowiedzialności pracodawcy za zapewnienie pracownikom możliwości zaangażowania się w czynności wykonywane w organizacji. Sukces organizacyjny w dużej mierze zależy od poziomu wkładu pracowników. Zasoby ludzkie są uważane za ważny zasób każdej organizacji, ponieważ są siłą napędową do osiągania celów.
W większości organizacji pracownikom przypisuje się określone zadania do wykonania w określonych ramach czasowych. Zwykle wkład pracowników jest oceniany corocznie lub dwa razy w roku, poprzez przeprowadzanie ocen pracowniczych przez dział zarządzania zasobami ludzkimi.
Co to jest partycypacja pracowników?
Partycypacja pracowników jest procesem umożliwiającym pracownikom uczestniczenie w procesie podejmowania decyzji i jest częścią procesu upodmiotowienia w miejscu pracy. Dlatego zachęca się poszczególnych pracowników do podejmowania odpowiedzialności w wykonywaniu określonych czynności, aby sprostać wymaganiom swoich klientów. Jest to rodzaj techniki motywacyjnej stosowanej przez kierownictwo, aby zachęcić swoich pracowników i uzyskać maksymalny wkład w sukces organizacyjny.
Partycypacja pracownicza może być również określana jako swego rodzaju okazja dana pracownikom do wyrażenia swoich pomysłów. Tymczasem kierownictwo oczekuje i docenia ich poglądy przy podejmowaniu kluczowych decyzji w imieniu organizacji.
Poniższe przykłady ilustrują więcej zadań, w które są zaangażowani.
• Zapewniać możliwości pracy w zespołach projektowych lub kręgach jakości, w których zadania są delegowane między członków zespołu.
• Stosowanie schematów sugestii, w ramach których pracownicy otrzymują kanały do zgłaszania nowych pomysłów menedżerom w organizacji.
• Ćwiczenia konsultacyjne i spotkania, podczas których pracownicy są zachęcani do dzielenia się pomysłami.
• Delegowanie odpowiedzialności w organizacji, gdzie pracownicy otrzymują uprawnienia i odpowiedzialność za codzienne kontakty z klientami.
Jaka jest różnica między zaangażowaniem pracowników a partycypacją pracowników?
• Partycypacja pracownicza to szansa dla pracowników na udział w procesie decyzyjnym, a zaangażowanie pracowników to proces pozyskiwania wkładu pracowników w różne działania.
• W przypadku partycypacji pracowników pomysły i postawy pracowników są uwzględniane w procesie podejmowania decyzji. W przypadku zaangażowania pracowników cały wkład pracowników jest brany pod uwagę w realizacji określonego celu w imieniu organizacji.
• Zaangażowanie pracowników to podejście jeden na jeden między pracownikiem a kierownictwem, ponieważ zadania są przydzielane przez przełożonych lub kierownictwo. Partycypacja pracowników, pomysły i postawy pracowników są oczekiwane i doceniane przez kierownictwo przy podejmowaniu kluczowych decyzji w imieniu organizacji.